ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الهندرة في تحسين أداء جامع...>الوصف

دور الهندرة في تحسين أداء جامعة سرت: دراسة ميدانية على الكليات التابعة لجامعة سرت

المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة سرت - كلية الاقتصاد
المؤلف الرئيسي: دبنون، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القنطري، القنطري محمد (م. مشارك), محمد، علي مفتاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1, ع1
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يناير
الصفحات: 235 - 254
رقم MD: 1044309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مؤسسات التعليم العالي | جامعة سرت | العمليات الإدارية | إعادة هندسة العمليات الإدارية | الأداء الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
اسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية | الهندرة | الأداء الوظيفي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

64

حفظ في:
المستخلص: إن الهندرة في الجامعات هي عملية تطوير وتصميم جذرية تمس كافة العمليات التعليمية وما يرتبط ها من مناهج وطرق بحثية على مستوى كافة المستويات من طلاب وأساتذة وموظفين. وبما أن التحسين المستمر يعد من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات الليبية اليوم، لذلك فإن نجاح هذه المؤسسات يتوقف على مدى تطبيق وإدارة أحد آليات التحسين المستمر المعروفة بالهندرة "أسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية" وذلك بهدف الرفع من كفاءة وفاعلية أداء هذه المؤسسات وعدم بذل الجهد وإضاعة الوقت وهدر الأموال في الحلول التلفيقية. لذا جاء هذا البحث للتعرف على مدى تطبيق الهندرة وأثرها على أداء مجموعة من الكليات التابعة لجامعة سرت، حيث تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي في هذا البحث الميداني وذلك بتصميم استمارة وتوزيعها عل عينة عشوائية تتكون من 40 مسئول، بعد ذلك تم تحليل بيانات البحث باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة، أخير تم التوصل إلى أن تطبيق الهندرة يلعب دور مهم في عملية تحسين الأداء الوظيفي داخل الكليات التابعة لجامعة سرت، وأن إهمال هذا الجانب يعتبر من الأسباب الرئيسية في وجود تدني للأداء الوظيفي

Business Process Reengineering (BPR) involves changes in structures and in processes within the business environment. The entire technological, human, and organizational dimensions may be changed in BPR. BPR allows the business to be conducted in different locations, provides flexibility in manufacturing, permits quicker delivery to customers and supports rapid and paperless transactions. In general it allows an efficient and effective change in the manner in which work is performed. As the continuous improvement is one of the challenges facing Libyan organisations today , the success of these organisations depends on the extent of the application of BPR. Consequently, the objective of this paper is to assess the impact of reengineering on organizational performance and to uncover how BPR can help organizations to effect innovative and strategic changes in the organisation. The data for this current investigation were obtained from primary source that was analyzed through simple percentage analysis and regression analysis. The paper concludes that BPR implementation plays an important role to improve the performance of the colleges of Sirte University (SU), and that neglect of this aspect is one of the main reasons for the low performance.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.