| LEADER |
05336nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1520612 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 565856
|a دياب، محمد سليم على
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Investigating the Critical Success Factors of Entrepreneurial Ventures in Jordanian Ict Sector
|
| 246 |
|
|
|a استكشاف عوامل النجاح الأساسیة للمنشآت الریادیة في قطاع الاتصالات وتكنولوجیا المعلومات الأردني
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 95
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 12876
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تطوير إطارا متكاملا لاستكشاف ماهية العوامل الحرجة المدركة لنجاح المنشآت الريادية الأردنية، وذلك من خلال استطلاع آراء العاملين في هذه الشركات. تم تحديد الشركات التي شاركت في الدراسة من قائمة للشركات العاملة في هذا القطاع، وتم استخدام منهج المسح للشركات التي تأسست بين الأعوام 2006 و 2011 والتي تتألف من 37 شركة. كما تم توزيع استبيانات لوحدة عينة البحث والتي تكونت من 125 شخص يعملون في هذه الشركات. وتم استخدام أسلوب الانحدار البسيط والمتعدد كأسلوب التحليل الإحصائي لتحقيق هدف الدراسة. أظهرت النتائج أن مهارات التخطيط والحاجة إلى الإنجاز هي من الأسباب الحرجة لنجاح الشركات الناشئة في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الأردن. علاوة على ذلك، يضيف هذا البحث مكون جديد لدراسة تأثير جميع العوامل المستقلة التي تم تحديدها معا بعد تقسيمها إلى مجموعتين، حيث تتعلق المجموعة الأولى بالعوامل التي تتعلق بالمؤسسة والتي تضم القدرة على إدارة المخاطر وقدرة الحصول على التمويل، وحيث تتعلق المجموعة الثانية بالعوامل التي تتعلق بشخصية رائد الأعمال والتي تضم المهارات التخطيطية والمهارات الاجتماعية والحاجة إلى الإنجاز، وأظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية بين هاتين المجموعتين وبين نجاح هذه الشركات، وبالتالي ينبغي التأكد من وجود تناغم بين هذه العوامل من أجل ضمان نجاح الشركات. واستنادا على النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة، تم تقديم عدد من التوصيات لزيادة فرص نجاح المنشآت الريادية. أولا، يجب على رواد الأعمال التركيز على وتنمية العوامل الشخصية التي تتعلق بمهاراتهم التخطيطية والاجتماعية إضافة إلى حاجتهم إلى الإنجاز. ثانيا، ينبغي على الشركات الناشئة التركيز على إدارة المخاطر والحصول على التمويل من مصادر التمويل المختلفة بغية ضمان نجاحها. ثالثا، يجب على الشركات دمج مفاهيم إدارة المخاطر والحصول على التمويل والمهارات التخطيطية والمهارات الاجتماعية والحاجة إلى الإنجاز والتأكد من وجود تناغم بينها لكي تحظى بفرص أكبر للنجاح. رابعا، توسيع قنوات الشركات الناشئة. خامسا، ينبغي على الجهات المعنية بدعم الريادة والمنشآت الريادية تنظيم دورات تدريبية لرواد الأعمال تهدف إلى تنمية مهاراتهم. سادسا، عقد مؤتمرات وطنية ودولية لرواد الأعمال تهدف إلى تبادل قصص النجاح ومشاركة العقبات التي واجهت كل من أولئك الرواد.
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجيات النجاح
|a المنشآت الریادیة
|a مؤسسات الاتصالات
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 326096
|a نصيرات، فريد توفيق
|g Nussairat, Fareed
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12876-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1044660
|d 1044660
|
