العنوان بلغة أخرى: |
عوامل النجاح المتعمقه بشركات تكنولوجيا المعلومات: حالة الأردن |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الكاتب، غدير محمود (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | صويص، راتب جليل (مشرف) , عبيدات، بدر يوسف بدر (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 74 |
رقم MD: | 1046715 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الاردنية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تواجه مشاريع تكنولوجيا المعلومات تحديا كبيرا في مواجهه التدفق الهائل للمعلومات والاستجابة لها بشكل سريع ودقيق وبما يتلائم مع طبيعة واقع الحياة الحالي، وفي طبيعة الحال تلعب مشاريع تكنولوجيا المعلومات في الأردن دورا فعالا في الاقتصاد الأردني. إلا أنه ومع الأسف فإن هناك نسبة كبيرة من المشارع تعد فاشله أو تواجه تحد كبير، لذا فإنه من الضروري العمل على تنمية وتحفيز عوامل النجاح في هذه المشاريع. بناء على ما تقدم، تهدف هذه الدراسة إلى تحديد واقع عوامل النجاح في مشاريع تكنولوجيا المعلومات في الأردن بشكل واضح إضافة إلى استكشاف الفروقات في أهمية هذه العوامل من وجهه نظر كل من الرئيس التنفيذي للشركات ومدراء المشاريع فيها. لأغراض تنفيذ الدراسة تم توزيع استبيان على عينة مكونة من 118 رئيس تنفيذي ومدير مشروع، تم استعاده 90 استبيان منها معبأ حسب الأصول. وقد خضعت هذه الاستبيانات لتحليل كمي لــــــ 18 عامل من أهم عوامل النجاح باستخدام برمجية SPSS وبرنامج Excel. أظهرت هذه الدراسة أن أهم عوامل النجاح في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن هي: الاتصال المباشر مع المستهلك، وتوفر المؤهلات والخبرات والمهارات اللازمة لدى فريق العمل، وأن تكون أهداف المشروع واضحة ومحدده، وأن يتكون فريق العمل من جميع التخصصات ذات العلاقة بالمشروع، وأخيرا ضرورة وجود اتصال فعال بين جميع أطراف المشروع. وعلى أثر إجراء اختبار paired t-test خلصت الدراسة إلى وجود توافق واضح في أهمية عوامل النجاح من وجهتي نظر الرئيس التنفيذي ومدير المشروع. وعليه فإن الدراسة توصي بضرورة الاهتمام بتوافر المؤهلات والمهارات اللازمة لدى مدير المشروع وفريقه والاعتماد على العلاقة المباشرة مع المستهلك خلال مراحل إنجاز المشروع وضرورة أن تكون أهداف المشروع واضحة ومحددة. هذا إلى جانب ضرورة إعطاء مدير المشروع الصلاحية لاتخاذ القرارات اللازمة والموارد الكافية لتنفيذ المشروع. |
---|