Prioritizing critical success factors for incubated information and communications tecnology enterprises in Gaza using analytical hierarchy process (AHP_
| العنوان بلغة أخرى: |
ترتيب عوامل النجاح الحرجة للشركات المحتضنة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في غزة باستخدام عملية التحليل الهرمي |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | Abd Alnaby, Nader R. (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Ashour, Yousif Hussein (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | غزة |
| الصفحات: | 1 - 163 |
| رقم MD: | 696412 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
173
| المستخلص: |
تلعب الشركات الصغيرة والمتوسطة دورا حيويا في التنمية الاقتصادية للدول؛ حيث تشير التقديرات إلى أن نحو 80 في المئة من النمو الاقتصادي العالمي مناط من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة، لكن على الرغم من أهميتها، فإن الشركات الصغيرة والمتوسطة تواجه خطر احتمال الفشل، والنجاح أيضا مع الإشارة إلى إحصاءات سابقة تقول إن ثلاثة من أصل خمسة شركات تفشل في غضون الأشهر القليلة الأولى من إنشائها. يهدف هذا البحث إلى تحديد وترتيب لعوامل النجاح الحرجة والرئيسية التي تؤثر على الشركات الصغيرة المحتضنة الناشئة في مجال المعلومات والاتصالات (ICT) في قطاع غزة، وقد تم استطلاع مثل هذه العوامل بدراسة معمقة من خلال الدراسات السابقة ومن ثم أخذ رأي مجموعة مختارة بعناية من الخبراء والمدراء العاملين بالمجال لاختيار 8 عوامل الرئيسية وهي: الموارد البشرية، السمات الشخصية للمبادرين، الأمور المالية، مميزات الخدمات/ المنتجات، التسويق، دور حاضنات الأعمال، الظروف البيئية وأخيرا خصائص الشركة مع 23 من العوامل الفرعية المرتبطة بالعوامل الرئيسية، وتم استخدام أداة عملية التحليل الهرمي وبمساعدة البرمجيات الخاصة بتلك الأداة وهو برنامج Expert Choice لتحقيق الهدف، أظهرت نتائج الدراسة أن السمات الشخصية لرواد الأعمال تأتي في المرتبة الأولى بنسبة 20.9% ومن ثم عامل التسويق مع 19.1% هذا على مستوى العوامل الرئيسية، بينما في مستوى العوامل الفرعية؛ فكان عاملي التسويق وخبرة الرواد من أهم العوامل بنسب 11.23% و 9.86% على التوالي، وقد أجريت تحليل الحساسية على النتائج بزيادة مقدارها 10% على المعايير الأساسية وتوزيعها بالتساوي بين العوامل الفرعية ذات العلاقة لكل معيار ومن ثم ملاحظة تغير الترتيب. أخيرا، من أهم التوصيات التي قدمها البحث هو تعزيز المهارات والسمات الريادية بين الطلاب من خلال تشجيع طرق مبتكرة لعملية التعليم ووضع خطط تسويق منفصلة للشركات إلى جانب خطط الأعمال والخطط المالية. |
|---|---|
| وصف العنصر: |
ملخص باللغة العربية |
عناصر مشابهة
-
USING IT TO IMPROVE PROCESS OF PLANNING IN CONSTRUCTION SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN SAUDI ARABIA : BENEFITS CRITICAL SUCCESS FACTORS AND BARRIERS
بواسطة: Al Sehaimi, Abd Allah Owaimer منشور: (2006) -
نموذج مقترح لتقييم جودة المشروعات الصغرى والمتوسطة باستخدام عملية التحليل الهرمي Analytical Hierarchy Process AHP
بواسطة: عبدالمطلب، فخر الدين عبدالسلام منشور: (2015) -
Using Analytic Hierarchy Process in Identification of Total Quality Management Implementation Critical Success Factors in Automotive Spare Parts Suppliers Performance in Palestine
بواسطة: طعمة، علاء منشور: (2023) -
Multi-Criteria Decision Making for Contractor Selection Using Analytical Hierarchy Process (AHP): Case Study in Jordan
بواسطة: Al Muhisen, Maram Abd Alrahman منشور: (2017) -
Selecting Appropriate Construction Contract Type Using Analytical Hierarchy Process (AHP)
بواسطة: Abed, Mohammed A. منشور: (2015)
