العنوان المترجم: |
A Suggested Framework for Complementarity Between the Two Methods of Balanced Scorecard and Benchmarking to Activate the Corporate Governance Principles in Libyan Commercial Banks |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم والدراسات الإنسانية |
الناشر: | جامعة بنغازي - كلية الآداب والعلوم بالمرج |
المؤلف الرئيسي: | الشھیبي، عمر عبدالعلیم محمود (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | النجار، مجدي عبدالسلام (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع57 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
ليبيا |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 1 - 21 |
DOI: |
10.37376/1571-000-057-008 |
ISSN: |
2312-4962 |
رقم MD: | 1047414 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
حوكمة الشركات | بطاقة الأداء المتوازن | المقارنة المرجعیة | المصارف التجاریة اللیبیة
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت الدراسة وضع إطار للتكامل بين أسلوبي بطاقة الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية وذلك بهدف تفعيل مبادئ حوكمة الشركات في المصارف الليبية من خلال التعرف على مدى توافر المقومات اللازمة لتطبيق أسلوبي بطاقة الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية ومدي تطبيق الأبعاد المختلفة لكلا الأسلوبين، وتم صياغة إطار مقترح للتكامل بينهما، وشملت الدراسة مصرف الوحدة وفروعه في المنطقة الشرقية من ليبيا حيث تم توزيع عدد 64 استمارة استبيان تم تحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة، وتم التوصل إلي إن تطبيق أسلوبي بطاقة الأداء المتوازن والمقارنة المرجعية يدعم كل منهما الآخر وان التكامل بينهما يساهم في تفعيل مبادئ حوكمة الشركات في المصارف التجارية الليبية. This paper examines the potential of developing a framework by integrating both Balanced Scorecard and Benchmarking methods to promote corporate governance practices in the Libyan banks. The research aims to identify the availability of the necessary elements for the application of two methods and concludes with suggesting a comprehensive proposal that integrates both methods. Data was collected from Alwahda Bank and its branches in the Eastern Province of Libya where 64 questionnaire forms were analyzed using the appropriate statistical methods. It was found that tha application of the two methods of balanced scorecard and benchmarking support each other and the integration between them contributes to The activation and promotion of corporate governance in the Libyan commercial banks. |
---|---|
ISSN: |
2312-4962 |