LEADER |
02864nam a22002297a 4500 |
001 |
1787300 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JSEC.2017.39777
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 431229
|a عطا الله، عبير عثمان عبدالعزيز
|g Atallah, Abeer Osman
|e مؤلف
|q Atallah, Abir Othman Abdulaziz
|
245 |
|
|
|a محددات ونتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا:
|b دراسة تطبيقية
|
246 |
|
|
|a Job Crafting Antecedents and Consequences:
|b An Empirical Study
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 823 - 856
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e طبقت الدراسة محددات ونتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا. عرضت الدراسة إطارا مفاهيميا تضمن أهم النقاط في الدراسة، مفهوم إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (jc)، محددات إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا، موارد الوظيفة، متطلباتها، نتائج الإعادة. وتناولت بعض من الدراسات السابقة منها، دراسات تناولت نتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (jc) (Tims& Bakker)، دراسات تناولت مقاييس إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (JC). اعتمدت الدراسة على المنهج المسحي، التطبيقي. وجاءت العينة من (72) من المديرين بالمستويات الإدارية الثلاث المختلفة بقطاع الخدمات التكنولوجية بجامعة الزقازيق. وتمثلت الأدوات من الدراسات السابقة، والمقياس المستخدم عن طريق استمارتي الاستقصاء. واختتمت الدراسة بالنتائج، لا يوجد فروق معنوية في درجة توافر محددات إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (JC) في المنظمة محل البحث باختلاف المستويات الإدارية. وأكدت التوصيات، تسهيل المنظمات للعاملين فرص إعادة برمجة وظائفهم ذاتيا بالشكل الذي يتناسب مع مهاراتهم وقدراتهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a بيئة العمل
|a إدارة الموارد البشرية
|a التدريب المهني
|a توصيف الوظائف
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 016
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 047
|x 2636-2562
|
856 |
|
|
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_39777.html
|u 0527-047-001-016.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1049778
|d 1049778
|