| LEADER |
05510nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1787413 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSEC.2017.39971
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالعال، رباب فهمي أحمد
|g Abd Elaal, Rabab Fahmy Ahmed
|e مؤلف
|9 263312
|
| 242 |
|
|
|a Evaluating the Effectiveness of the Panoramic Approach for Performance Evaluation
|
| 245 |
|
|
|a تقييم فعالية المدخل البانورامي لتقييم الأداء
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 85 - 156
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث دراسة مدخل التغذية العكسية المتكاملة 5360 من منظور مدخل النظم، وذلك باختبار تأثيرات مقدمات تطبيقه ومتغيرات عملية التطبيق (أي اتجاهات العاملين نحوه) ونتائج التطبيق (أي السلوك التنظيمي). وقد تم اختبار النموذج المقترح على عينة قوامها 375 مفردة باستخدام تحليلا لمقاييس الإحصائية الوصفية والتطبيقية بالتطبيق على قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وقد أسفرت النتائج فيما يتعلق بالمقدمات عن تدعيم التأثير المعنوي الموجب للثقافة التنظيمية الموفرة لبيئة البحث عن تغذية عكسية على المناخ التنظيمي للتطبيق. ولم تدعم التأثير المعنوي للمناخ التنظيمي للمستحدثات الإدارية. وأما فيما يتعلق بعملية التطبيق فقد دعمت النتائج التأثير المعنوي الموجب للتوافق (كأحد خصائص المستحدثات الإدارية) على اتجاهات الفرد نحو 5360. في حين لم تدعم التأثيرات المعنوية للتعقد والميزة النسبية. فضلا عن ذلك فبالنسبة لنتائج التطبيق فقد دعمت النتائج العلاقة المعنوية الموجبة بين اتجاهات الفرد نحو 5360 وكل من\n قبول التغذية العكسية الناتجة عنها، ووضع خطة للأهداف واستشارة النية لتحسين الأداء. ولمتدعم العلاقة المعنوية الموجبة بين اتجاه الفرد نحو 5360 وتحسين الاتصالات عبر أرجاء المنظمة، وتزايد الثقة في قدرة الجهات القائمة بالتقييم على أن يقيموا أداء الفرد محل التقييم بعدالة. وأخيرا تقديم توصيات داعمة لرواج فكرة 5360 سواء على المستوي النظري للأبحاث المستقبلية أو التطبيقي في الواقع العملي.
|
| 520 |
|
|
|f The aim of the research was to study the input of integrated feedback 5360 from the perspective of systems input by testing the effects of its introduction, application process variables (i.e., worker trends towards it), and application results (i.e., organizational behavior). The proposed model was tested on a sample of 375 individuals using an analysis of descriptive and applied statistical metrics applied to the Information and Communication Technology sector. The results with regard to the introductions have strengthened the positive moral impact of the organizational culture providing the feedback search environment on the regulatory climate of the application. They did not support the moral impact of the organizational climate of management innovations. With regard to the application process, the results supported the positive moral impact of compatibility (as a feature of management innovations) on individual trends around 5360. At the same time, the moral effects of the complex and comparative advantage did not support it. Moreover, the application results supported the positive moral relationship between individual trends around 5360 and the acceptance of the resulting feedback, the development of a plan of objectives, and advice of intent to improve performance. And to support the positive moral relationship between the individual trends towards 5360 and improving communication across the organization, and increasing confidence in the evaluators' ability to evaluate the performance of the individual subject of evaluation fairly. Finally, make supportive recommendations for the vogue of the idea of 5360 both on the theoretical level of future research and applied in practice.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a السلوك التنظيمي
|a تقييم الأداء
|
| 692 |
|
|
|a طريقة 5360
|a الثقافة التنظيمية
|a المناخ التنظيمي
|a الاتجاهات
|a التوافق
|a الميزة النسبية
|a التعقد
|a قبول 5360
|a وضع الأهداف
|a تحسين الأداء
|a الاتصالات
|a الثقة
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 002
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 003
|m ع3
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 047
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_39971.html
|u 0527-047-003-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1049870
|d 1049870
|
