المستخلص: |
تستهدف الدراسة تسليط الضوء على النظرية الشرطية ومدى تأثيرها على تطبيق أساليب التكلفة الاستراتيجية حيث اختبرت الدراسة تأثير خمس عوامل هي: تكنولوجيا التصنيع المتقدم تنوع القوى العاملة. عدم التأكد البيئي. استراتيجية المنافسة وأخيرا الثقافة التنظيمية وذلك باستخدام عينة من 146 فردا موزعا على 73 شركة صناعية أردنية وتوصلت إلى قبول الفرضية لكل من عامل تكنولوجيا التصنيع المتقدمة واستراتيجية الميزة التنافسية والثقافة التنظيمية إذ أوضحت نتائج الاختبار الإحصائي تأثير تلك العوامل على تطبيق إدارة التكلفة الاستراتيجية وعدم وجود تأثير للعاملين الآخرين (عدم التأكد البيئي وتنوع القوى العاملة).
The study aim to spot light on contingency theory with their effects on cost management application strategy and these study test the effects of five factors like (advanced manufacturing, diversity workforce, the impact of environmental uncertainty ,competitive strategies and organization culture)on sample composed of 146 person distributed on 73 Jordanian industrial company and the results are accepting hypothesis for three factors (advanced manufacturing ,competitive strategies and organization culture) and by statistical analysis the results explained the effects of these three factors on cost management application strategy.
|