| LEADER |
02649nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1789647 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a غازي، علي علي
|q Ghazi, Ali Ali
|e مؤلف
|9 284812
|
| 245 |
|
|
|a الدور الإستراتيجى فى تمكين الموارد البشرية ورفع كفاءة الأداء المؤسسى
|
| 260 |
|
|
|b جمعية إدارة الاعمال العربية
|c 2020
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 14 - 19
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على الدور الاستراتيجي في تمكين الموارد البشرية ورفع كفاءة الأداء المؤسسي. وانقسم البحث إلى عدد من النقاط، تناولت الأولى مفهوم التمكين. واهتمت الثانية بمقومات نجاح التمكين الإداري في المؤسسات الحديثة نظرة تطبيقية، ومنها التواصل مع الرؤية المستقبلية، والقيادة بضرب الأمثال، والاتصال الفعال. وأبرزت الثالثة قيم القيادة التي تعزر عملية التمكين، ومنها احترام الأفراد وتقديم مجهودهم، والتأكد على أهمية الاتصال الأمن والمفتوح. واشتملت الرابعة على أحجار الأساس لعملية التمكين. وأظهرت الخامسة فوائد عملية التمكين عند التعامل مع الرئيس والزملاء والمرؤوسين. واهتمت السادسة بالتمكين وإدارة الأداء. واستعرضت السابعة مقومات تطبيق الإدارة الاستراتيجية. واختتم البحث بالتأكيد على أن التمكين هو السبيل نحو تفعيل الإدارة الاستراتيجية في المنظمات المعاصرة، ومن ثم يجب اعتبار عدة قضايا أساسية ومنها قضية بناء استراتيجية متكاملة لتنمية الموارد البشرية تترابط وتتكامل مع الاستراتيجية العامة للمنظمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإدارى
|a الإدارة الإستراتيجية
|a إدارة الموارد البشرية
|a الأداء المؤسسى
|a تقييم الأداء
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 003
|l 168
|m ع168
|o 0461
|s إدارة الاعمال
|t Business Administration
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0461-000-168-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1051992
|d 1051992
|
