| LEADER |
04962nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1521794 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 569585
|a ابو غزالة، ضحى محمد عقيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة المواهب على رشاقة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Talent Management on Human Resources Agility at Information Technology Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 156
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0717
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة لقياس أثر إدارة المواهب على رشاقة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لوصف الظاهرة وتحليلها من خلال جمع البيانات، ولقد تم اعتماد الاستبانة لجمع البيانات، كما تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS. لقد تكونت عينة الدراسة من (290) فردا من العاملين في الإدارتين الدنيا والوسطى في الشركات محل الدراسة، وقد تبين أن (200) من الاستبانات صالحة للتحليل. وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج أبرزها وجود مستوى عالي لإدارة المواهب في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن، حيث بينت النتائج وجود مستوى عالي لاستقطاب المواهب وكذلك الاحتفاظ بالمواهب، في حين أن مستويات تدريب وتطوير المواهب وإدارة التعاقب الوظيفي متوسطة. وأكدت النتائج أن مستوى الرشاقة عالي لدى الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات. وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج: 1-أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب بأبعادها (تدريب وتطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) على رشاقة الموارد البشرية بأبعادها (المرونة، التكيف، المبادأة) في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. 2-وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب (الاحتفاظ بالمواهب) على مرونة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. 3-كما وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب (تدريب وتطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) على تكيف الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. 4-أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب (الاحتفاظ بالمواهب) على المبادأة لدى الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. أبرز التوصيات التي تقدمت بها الباحثة هي ضرورة الاهتمام بتدريب وتطوير المواهب ومنحهم المزيد من الصلاحيات في مجال عملهم بالشكل الذي يعزز من مستوى الرشاقة لديهم. كما أوصت بضرورة ترقية نظام التعويضات وتطبيق سياسة التعويض المرن بالإضافة إلى ضرورة قيام إدارة الشركات بإشراك المواهب بعملية صنع القرارات ذات الصلة.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المواهب
|a الموارد البشرية
|a الشركات التكنولوجية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a العمري، غسان عيسى إبراهيم
|g Al-Omari, Ghassan Issa
|e مشرف
|9 147500
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0717-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1052375
|d 1052375
|
