المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على تحقيق فاعلية القرارات بوجود رأس المال النفسي كمتغير وسيط في البنوك التجارية الأردنية، وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في البنوك التجارية الأردنية في مستويات الإدارة العليا والوسطى (مدير، ومساعد أو نائب مدير، ورئيس قسم)، وعليه تم توزيع (125) استبانة على المدراء العاميون ومساعديهم، ورؤساء الدوائر والأقسام، وتم استرداد (112) استبانات واستبعاد (4) استبانات لعدم كفايتها، حيث بلغت الاستبيانات الخاضعة للتحليل (108) استبانات وبالتالي فإن نسبة الاستبيانات المستخدمة في التحليل (86.4%) من أصل الاستبيانات الموزعة، وتم تحليلها عن طريق برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، حيث تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد والبسيط لاختبار فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات أهمها: إلى وجود أثر للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الحافز الإلهامي، الإثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) على تحقيق فاعلية اتخاذ القرارات بأبعادها (جودة القرار، توقيت القرار، قبول القرار) في البنوك التجارية الأردنية. أوصت الدراسة بالاعتماد على مفاهيم القيادة التحويلية الحديثة وتوظيفها بإدارة البنك وذلك لزيادة فاعلية القرارات في البنوك التجارية، وتوظيف مفاهيم القيادة التحويلية كالنموذج يحتذى به في إدارة البنوك التجارية كالممارسات للقادة.
|