| LEADER |
03855nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1522661 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 571368
|a البصال، ممدوح إبراهيم أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الأنماط القيادية في الرشاقة التنظيمية:
|b دراسة تطبيقية علي المستشفيات الخاصة الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Leadership Styles on Organizational Agility
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 64
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0188
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى اختبار أثر الأنماط القيادية في الرشاقة التنظيمية في المستشفيات الخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل، حيث قام الباحث باختيار المدراء العامين ونوابهم ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام في مجتمع الدراسة المستهدف، وبلغ عدد مفردات وحدة المعاينة والتحليل (300) مفردة، وطور الباحث استبانة لقياس متغيرات الدراسة والمتمثلة في أنماط القيادة كمتغير مستقل والرشاقة التنظيمية كمتغير تابع. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها أن النمط القيادي السائد في المستشفيات الخاصة في العاصمة عمان هو النمط التحويلي، بينما كان مستوى الرشاقة التنظيمية متوسطا في تلك المستشفيات، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في الرشاقة التنظيمية، وعدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الإجرائية في الرشاقة التنظيمية. وأوصى الباحث برفع مستوى الرشاقة التنظيمية في المستشفيات الخاصة الأردنية باستخدام شتى الوسائل والأساليب، مثل استغلال القدرات التكنولوجية، التجاوب مع المتغيرات في بيئة العمل الخارجية، القدرة على استغلال الفرص، والسرعة والمرونة بالإضافة إلى الحفاظ على نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الخاصة الأردنية وتشجيع هذا النمط بما له من آثار إيجابية، مثل سهولة الاتصال ما بين الإدارة والتابعيين، القدرة على التنبؤ بما قد يحصل، وتحملها للمخاطر الناتجة عن التطور.
|
| 653 |
|
|
|a الأنماط القيادية
|a الرشاقة التنظيمية
|a المؤسسات الصحية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a أبو زيد، أحمد ناصر أحمد
|g Abu Zaid, Ahmad Nasser
|e مشرف
|9 62518
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0188-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1055962
|d 1055962
|
