ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > النموذج السببي للعلاقة بين فاع...>الوصف

النموذج السببي للعلاقة بين فاعلية الذات الإبداعية والمناخ التنظيمي والإبداع المهني: دراسة حالة شركة روش الرائدة في مجال الأدوية

العنوان بلغة أخرى: The Causal Model of the Relationship between Creative Self-Efficacy, Organizational Climate and Professional Creativity: Case Study of Roche a Leading Pharmaceutical Company
المصدر: مجلة الحقيقة
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: هدوقة، حسيبة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج18, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 138 - 172
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 1056693
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
القيادة الإدارية | الإدارة التنظيمية | إدارة الموارد البشرية | شركات الأدوية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
أساليب القيادة | الفعالية | الذاتية الإبداعية | المناخ التنظيمي | Leadership Styles | Creative | Self-Efficacy | Organizational Climate
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: الهدف من الدراسة الحالية هو اكتشاف العلاقة بين الفعالية الذاتية الإبداعية للموظف وبين المناخ التنظيمي للمؤسسة، من خلال التطرق إلى دور وساطة أساليب القيادة، تتكون عينة الدراسة من 200 موظف من شركة روش الرائدة في مجال الأدوية المتواجدة في الجزائر لاختبار العلاقة تم تطبيق تحليل الانحدار المتعدد، وقبل تطبيق الانحدارات المتعددة، تم فحص جميع افتراضات الانحدار المتعدد، تم التحقق من صحة وموثوقية أداة البحث أيضاً وجدت الدراسة أن أسلوب القيادة التحويلية كان مرتبطاً بشكل إيجابي وكبير بإبداع الموظف في حين كان أسلوب قيادة المعاملات يرتبط سلباً بإبداع الموظف، علاوة على ذلك، تتوسط الكفاءة الذاتية الإبداعية للموظف وأبعاد المناخ التنظيمي للإدارة في العلاقة بين أساليب القيادة وإبداع الموظف.

The aim of the present study is to discover the relationship between employee's self-efficacy and the organizational climate of the organization. The application of multiple regressions, all hypotheses of multiple regression were examined, the validity and reliability of the research tool were also investigated and the study found that transformational leadership style was positively and significantly correlated with employee creativity whereas transactional leadership style was negatively related to Employee, moreover, the employee's creative self-efficacy and the dimensions of the organizational climate of management mediate the relationship between leadership styles and employee creativity.
ISSN: 1112-4210

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.