ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين ممارسات إدارة المواهب ونواتجها بالتطبيق على البنوك السعودية بمنطقة تبوك

العنوان بلغة أخرى: The Correlation between Talent Management Practices and its Outcomes: an Application on Saudi Banks in the Region of Tabuk
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: الحربي، صالح حامد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خليل، نبيل محمد مرسي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 149 - 189
DOI: 10.36394/jhss/16/2B/7
ISSN: 1996-2339
رقم MD: 1056787
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المواهب | إدارة المواهب | ممارسات إدارة المواهب | نواتج وآثار إدارة المواهب | Talent | Talent Management | Talent Management Practices | Talent Management Outcomes
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهتم هذا البحث بتحديد أبعاد ممارسات إدارة المواهب وكذلك أبعاد النواتج المترتبة على تطبيقها في البنوك السعودية، كما تركز الدراسة على العلاقات بين أبعاد ممارسات إدارة المواهب ونواتج تطبيقها مع معرفة الاختلافات في ممارسات ونواتج إدارة الواهب باختلاف متغيرات الخلفية الشخصية والوظيفية. ويتمثل الهدف الرئيسي للدراسة الحالية في اختبار ستة فروض تم استخلاصها في ضوء استعراض وتحليل الدراسات السابقة فيما يتعلق بالعلاقات بين ممارسات إدارة المواهب والنواتج المترتبة على تطبيقها. وقد تم جمع بيانات الدراسة من خلال 140 موظفاً ومديراً يعملون في 12 بنكاً من البنوك السعودية بمنطقة تبوك. وباستخدام أسلوبي التحليل العاملي الاستكشافي والتحليل العاملي التوكيدي، تم التوصل إلى أربعة عوامل من ممارسات إدارة المواهب وهي تخطيط الاحتياجات والتعاقب والمسار الوظيفي، الاستقطاب والاختيار والاستبقاء، التحفيز وإدارة الأداء، وأخيرا التدريب والتنمية، وعاملين من النواتج المترتبة على تطبيق إدارة المواهب وهما نواتج داخلية ونواتج خارجية. وأخيرا، وجدت الدراسة اختلافات ذات دلالة إحصائية معنوية في كل من متغيرات الممارسات والنواتج باختلاف متغيرات الخلفية الشخصية والاجتماعية والوظيفية لعينة الدراسة.

This study focuses on identifying the dimensions of talent management practices as well as the outcomes of their application on Saudi banks. The study examines the relationship between talent management practices and their outcomes as applied on Saudi banks in the Tabuk region, while emphasizing the differences between them according the personal and functional background variables studied. The main objective of the study is to test six hypotheses drawn in the light of the review and analysis of previous studies on the relationships between talent management practices and the outcomes of their application. The study data was collected from a sample of 140 employees and managers working in the Tabuk region. Using the methods of exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis, the study identified four factors of talent management practices including planning, succession, career path, recruiting, selection and retention, motivation and performance management, training and development, as well as two outcomes of talent management application (internal and external). Finally, the study found a statistically-significant difference in the variables of practices and outputs according to the personal, social and functional variables.

ISSN: 1996-2339