ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الخادمة على البراعة التنظيمية في أمانة عمان الكبرى

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Servant Leadership on Organizational Ambidexterity in the Greater Amman Municipality
المؤلف الرئيسي: عبد ربه، نقاء عبد ربه أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الدوري، زكريا مطلك (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 98
رقم MD: 1057401
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الاسراء الخاصة
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1276

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الخادمة على البراعة التنظيمية في أمانة عمان الكبرى من وجهة نظر العاملين في أمانة عمان، حيث تكون مجتمع الدراسة من المديرين ونوابهم ورؤساء الأقسام ومساعديهم العاملين في أمانة عمان الكبرى والبالغ عددهم (420) فرد، وتكونت عينة الدراسة من المديرين ونوابهم ورؤساء الأقسام ومساعديهم العاملين في أمانة عمان الكبرى والبالغ عددهم (200) فردا، واستخدم في الدراسة المنهج (الوصفي التحليلي)، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثة العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها: أنموذج المعادلة الهيكلية، معامل تضخم التباين والتباين المسموح للتأكد من عدم وجود تعددية ارتباط بين المتغيرات المستقلة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الخادمة (التمكين، التصرف بأخلاق، الالتزام بتطور المجتمع) في البراعة التنظيمية بأمانة عمان الكبرى عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الخادمة (التمكين، التصرف بأخلاق، الالتزام بتطور المجتمع) في براعة الاستغلال بأمانة عمان الكبرى عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الخادمة (التمكين، التصرف بأخلاق) في براعة الاستكشاف بأمانة عمان الكبرى عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). توصيات الدراسة: العمل على توعية العاملين في أمانة عمان الكبرى بأهمية العمل بنشاطات تطوير المجتمع وحثهم على المشاركة الفاعلة في الأنشطة المجتمعية بالإضافة إلى ضرورة قيام أمانة عمان الكبرى بتشجيع موظفيها على الإبداع واستكشاف الأفكار الجديدة ومحاولة تجربة عمليات جديدة وتطوير خدمات جديدة.