ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور تكوين الموارد البشرية في تفعيل وإنجاح عملية التغيير التنظيمي

العنوان بلغة أخرى: The Contribution of Human Resource Development to the Success and Success of Regulatory Change
المصدر: حوليات جامعة الجزائر 1
الناشر: جامعة الجزائر1 بن يوسف بن خدة
المؤلف الرئيسي: بشيشي، وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن الشيخ، لطفى (م. مشارك), مجلخ، سليم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع32
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 364 - 391
ISSN: 1111-0910
رقم MD: 1058224
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase, IslamicInfo, EduSearch, EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التكوين | الموارد البشرية | التغيير التنظيمي | Training | Human Resources | Organizational Change
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Research focuses on the role of training in the process of organizational change as an imperative and a fundamental necessity for companies to cope with changes around them, and we can say that one of the most important pillars of the organizational change is the Human Resource through its intellectual and artistic skills, consequently, the role of training appears as being one of the most important functions of the human resources management is not only to improve the performance of individuals and to provide them with the behaviors. Through the applied study, it was found that training has a significant impact on the success of organizational change through the development of leadership competencies that support change and limit resistance and teamwork.

هدفت الدراسة إلى إبراز دور التكوين في عملية التغيير التنظيمي، كونها ضرورة حتمية ومطلباً أساسياً للمؤسسات لمواكبة التغيرات المحيطة بها، إذ يمكن القول أن أهم دعائم التغيير التنظيمي تتمثل في المورد البشري، ذلك من خلال مهاراته الفكرية والفنية، من هنا يبرز دور التكوين كأحد الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية، إذ تكمن أهميته في تحسين أداء الأفراد وإكسابهم السلوكيات والمعارف والمهارات الضرورية لإنجاز الأعمال فحسب، بل هو وسيلة لجعل الموارد البشرية أكثر قابلية للتغيير والتطوير، يسمح كذلك بدعم مقومات التغيير التنظيمي، حيث لا يمكن لهذا الأخير أن يحدث آثاره الإيجابية في المؤسسة إلا من خلال كفاءات بشرية تقتنع به وتساهم في تفعيله. من خلال الدراسة التطبيقية، تبين أن للتكوين أثراً كبيراً في إنجاح التغيير التنظيمي من خلال تطوير كفاءات القيادية، بتدعيم التغيير، والعمل الجماعي.

Research focuses on the role of training in the process of organizational change as an imperative and a fundamental necessity for companies to cope with changes around them, and we can say that one of the most important pillars of the organizational change is the Human Resource through its intellectual and artistic skills, consequently, the role of training appears as being one of the most important functions of the human resources management is not only to improve the performance of individuals and to provide them with the behaviors. Through the applied study it was found that training has a significant impact on the success of organizational change through the development of leadership competencies that support change and limit resistance and teamwork.

وصف العنصر: الجزء الثالث: سبتمبر 2018
ISSN: 1111-0910