ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تصور مقترح لتفعيل دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: A Suggested Proposal to Activate the Role of the Blue Ocean Strategy in Enhancing the Sustainable Competitive Advantage at Assiut University: Case Study
المصدر: المجلة التربوية
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: حمد، محمد مصطفى محمد مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamad, Mohammad Mustafa Mohammad Mustafa
المجلد/العدد: ج76
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أغسطس
الصفحات: 2031 - 2095
DOI: 10.12816/EDUSOHAG.2020.103489
ISSN: 1687-2649
رقم MD: 1061971
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

334

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية لجامعة أسيوط، ووضع تصورا مقترحا لتفعيل أبعادها، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى إجراء دراسة حالة على جامعة أسيوط. وقام الباحث بإعداد استبانة تم تطبيقها على عينة ممثلة من أعضاء هيئة التدريس ببعض كليات الجامعة النظرية والعملية حيث بلغت العينة (253) فردا، وذلك بغرض التعرف على واقع تطبيق أبعاد كل من استراتيجية المحيط الأزرق والميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط. وتوصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها: - أن استجابات أفراد العينة حول تطبيق "أبعاد الميزة التنافسية المستدامة" جاءت في المرتبة الأولى بدرجة متوسطة؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.135)، بانحراف معياري 0.838، كما جاءت في المرتبة الثانية حول تطبيق "أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق" بدرجة متوسطة أيضا؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.005)، بانحراف معياري (0.770). - وجد أن دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة، ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05)، ويؤثر بنسبة (57%) في التغييرات التي تحصل في الميزة التنافسية المستدامة للجامعة، في حين (43%) تعود إلى متغيرات أخرى. وقدم الباحث تصورا مقترحا له أهداف ومرتكزات وآليات وضمانات لتحقيقه، يمكن من خلاله تعزيز الميزة التنافسية المستدامة لجامعة أسيوط في ضوء أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق.

The aim of the current research is to identify the role of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at Assiut University, and presenting a suggested proposal to activate its dimensions. The research has used the descriptive analytical method, in addition to conducting a case study at Assuit University The researcher has designed a questionnaire that was applied on a sample of staff members at the theoretical and practical faculties in Assiut University. The participants (n=253) were asked in order to identify the reality of applying of each blue ocean strategy dimensions and sustainable competitive advantage at Assiut University. The research has reached a number of findings: first, the responses of the respondents on the application of "dimensions of sustainable competitive advantage" ranked first at a moderate degree (mean=2.135), and (SD=0.838). It also ranked second on the application of "blue ocean strategy dimensions" with a moderate degree, (mean =2.005) and (SD=0.770). Second, the role of the Blue Ocean strategy in enhancing of sustainable competitive advantage was found with statistically significant at the level of (0.05) and affects (57%) in the changes that occur in the sustainable competitive advantage of the university, while (43%) are due to other variables. The researcher has concluded his research with a suggested proposal which has included objectives, pillars, mechanisms and guarantees to achieve it, through which the role of blue ocean strategy can be activated in enhancing the competitive advantage at Assuit University.

ISSN: 1687-2649