ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







سلوك المدراء فى القطاع العام السورى فى ضوء نظرية العوامل الشخصية الخمسة: دراسة ميدانية فى مؤسسات القطاع العام بمحافظة اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: Behavior of Managers in The Syrian Public Sector in The Light of The Theory of Five Personality Factors: A Field Study in Public Sector Institutions in Latakia Governorate
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: جرعا، محمد حافظ (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تركمان، حنان نبيه (مشرف)
المجلد/العدد: مج42, ع18
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 43 - 76
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1064934
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
عوامل الشخصية الخمسة | الانفتاح | الانبساطية | يقظة الضمير | الطيبة | الاتزان العاطفى | Five Broad Personality Traits | Openness | Extraversion | Conscientiousness | Agreeableness | Neuroticism
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تقييم سلوك المدراء في القطاع العام بمحافظة اللاذقية حيث قام الباحث بقياس سلوك المدراء بالاعتماد على نظرية العوامل الشخصية الخمسة بمحاورها الخمسة وهي الانفتاح، الانبساطية، الطيبة، يقظة الضمير والتوازن العاطفي، وبغرض إجراء الدراسة الميدانية تم توزيع استبيان على 384 من العاملين بهدف تقييم مدراءهم، يتوزعون على العديد من مؤسسات القطاع العام بمحافظة اللاذقية، وتم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها أن مدراء القطاع العام غير منفتحين على الأفكار الجديدة ولا يحبون الاختلاط بمرؤوسيهم وسماع مشاكلهم، كما أنهم يرتبكون وتنهار أعصابهم في حال مواجهتهم لمشكلة طارئة، كما تم تقديم بعض الاقتراحات لتحسين كفاءة الأداء أهمها إخضاع المدراء لدورات علمية في مجالي الإدارة والقيادة إذ أن الإدارة والقيادة هما علم وليستا فطرة.

This research aims to evaluate the behavior of managers in the public sector in Lattakia Governorate, the researcher measured the behavior of managers based on the five personal factors theory with its five axes: openness, extroversion, agreeableness, conscientiousness and neuroticism, and for the purpose of conducting the field study a questionnaire was distributed to 384 Of employees to evaluate their managers, they are distributed to many public sector institutions in Lattakia Governorate, and a set of results has been reached, the most important of which are that public sector managers are not open to new ideas and do not like to mix with their subordinates and hear their problems, and they lose Their nerves if confronted with the emergency, alse also provided some suggestions to improve the efficiency of the performance, the most important were: managers should be enrolled in scientific courses in the areas of management and leadership as management and leadership not only a gift but also a science.

ISSN: 1022-467X