LEADER |
02646nam a22002177a 4500 |
001 |
1804023 |
024 |
|
|
|3 10.34066/0480-000-151-001
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|a ملاعب، عمر
|g Malaeb, Omar
|e مؤلف
|9 319110
|
245 |
|
|
|a الحكومة الإلكترونية وجائحة (كوفيد-19)
|
260 |
|
|
|b المعهد العربي للتخطيط
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 11
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على الحكومة الإلكترونية وجائحة كوفيد (19). واستعرضت الدراسة بداية أزمة كورونا المستجد وبداية الضغوط حول الإدارات العامة حول العالم وظهرت الحاجة لتوفير الخدمات الأساسية للمواطنين. وتناولت الدراسة عدة عناصر، استعرض العنصر الأول نماذج تفاعل الحكومة الإلكترونية مع المستفيدين. وتناول العنصر الثاني الإطار الخاص بالأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية. وتضمن العنصر الثالث الاستجابة الحكومية والمتطلبات التقنية. وعرض العنصر الرابع فرصة لإعادة التفكير في عمل الإدارة العامة. وكشف العنصر الخامس عن الحكومة الإلكترونية ما بعد جائحة كوفيد (19). واستعرض العنصر السادس الحاجة إلى موارد بشرية متخصصة. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى الاستجابة للقيود التي فرضتها جائحة كورونا حيث وضعت الحكومات أمام تبني خيار الحكومة الإلكترونية كخيار استراتيجي يؤمن استمرارية توفير الخدمات للمواطنين ومساهم في ترشيق الإدارة العامة وتوطيد مفاهيم الشفافية في عمل الإدارات مما ظهرت الحاجة إلى تبني بعض الإجراءات التي تدعم التوجه نحو تنفيذ ما يعرف بالحكومة الإلكترونية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a فيروس كورونا (كوفيد-19)
|a الحكومة الإلكترونية
|a الخدمات الإلكترونية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|l 151
|m ع151
|o 0480
|s جسر التنمية
|t Development Bridge
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0480-000-151-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1065769
|d 1065769
|