| LEADER |
05020nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1804068 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a حسوبة، كريم منصور علي
|g Ali, Karim Mansour
|e مؤلف
|9 552203
|
| 245 |
|
|
|a مدخل مقترح للحد من فعالية ممارسات إدارة العميل المضللة للمراجع الخارجي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2017
|g ابريل
|
| 300 |
|
|
|a 55 - 96
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f This research aims to propose an entry point to address the negative impact of misleading practices that may be followed by the audited client management to attempt to mislead the external auditor in order to prevent him or at least influence his ability to identify and detect significant and influential distortions. By analyzing the misleading client practices, the researcher found that the negative impact of these practices is represented in four aspects. The first aspect is to try to mislead the auditor by providing the information requested by the auditor inappropriately to make less accurate decisions. The second aspect is to try to mislead the auditor by convincing him of the invalidity of his conclusions. The third aspect is to try to divert the attention of the auditor away from important and influential areas of distortion (declarations method/misleading recommendations). Finally, the fourth aspect is to increase the pressure of time balance (ways of uncontrollable errors).\nThe study results suggested an approach to counter the negative impact of misleading practices of the client. The features of this approach can be clarified through some steps, which include continuous awareness of misleading client management practices by the auditor, the performance of audit procedures with a high level of professional uncertainty by developing and improving different characteristics of professional doubt by the auditor. Attempting to reduce time balance pressures and reducing the negative interaction of the auditors while increasing time balancing pressures.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى اقتراح مدخل لمواجهة التأثير السلبي للممارسات المضللة التي قد تتبعها إدارة العميل محل المراجعة لمحاولة تضليل المراجع الخارجي، وذلك لمنعه أو على الأقل التأثير في قدرته على تحديد واكتشاف التحريفات الهامة والمؤثرة، وبتحليل ممارسات العميل المضللة تبين للباحث أن التأثير السلبي لهذه الممارسات يتمثل في أربعة جوانب يتمثل الجانب الأول في محاولة تضليل المراجع من خلال تقديم المعلومات التي يطلبها المراجع بصورة غير مناسبة لاتخاذ قرارات أقل دقة، أما الجانب الثاني فيتمثل في محاولة تضليل المراجع من خلال إقناعه بعدم سلامة استنتاجاته، بينما يتمثل الجانب الثالث في محاولة صرف انتباه المراجع بعيداً عن مناطق التحريف الهامة والمؤثرة (طريقة التصريحات/ التوصيات المضللة)، وأخيراً يتمثل الجانب الرابع في زيادة ضغوط موازنة الوقت )طرق الأخطاء اللاهية).\nوتوصلت نتائج هذه الدراسة إلى اقتراح مدخل لمواجهة الأثر السلبي لممارسات العميل المضللة، ويمكن توضيح ملامح هذا المدخل من خلال بعض الخطوات وهي التوعية المستمرة للمراجعين بممارسات إدارة العميل المضللة. وأداء إجراءات المراجعة بمستوي مرتفع من الشك المهني، وذلك من خلال تنمية/ تحسين المراجع للخصائص المختلفة للشك المهني. ومحاولة تخفيض أو الحد من ضغوط موازنة الوقت والحد من التفاعل السلبي للمراجعين مع زيادة ضغوط موازنة الوقت.
|
| 653 |
|
|
|a خدمة العملاء
|a مراجعة الحسابات
|a التقارير المالية
|a إدارة الشركات
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، عبدالله عبدالسلام
|q Ahmed, Abdullah Abdulsalam
|e مشرف
|9 471885
|
| 700 |
|
|
|a فراج، ثناء عطية
|g Farag, Thanaa Attia
|e مشرف
|9 288709
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 022
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 047
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-047-001-022.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1065821
|d 1065821
|
