ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الاستراتيجية في نق...>الوصف

دور القيادة الاستراتيجية في نقل أثر التدريب بالتطبيق علي وزارة الزراعة

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: زين، آمال شوقي محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خطاب، عايدة سيد (مشرف) , محمد، عنايات إبراهيم محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: إبريل
الصفحات: 229 - 250
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1065846
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء التنظيمي | القيادات الاستراتيجية | وزارة الزراعة | البرامج التدريبية
كلمات المؤلف المفتاحية:
ماهية القيادة الاستراتيجية | نقل أثر التدريب | مهام القيادة الاستراتيجية في دعم نقل أثر التدريب
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى التعرف على دور مهام القيادة الاستراتيجية في نقل أثر التدريب إلى واقع العمل، وتكون مجتمع الدراسة من (الإدارة العليا، أخصائي التدريب، العاملين) بقطاعات الديوان العام بوزارة الزراعة، وتم تحديد العينة فيما يخص فئة مسئولي التدريب بالحصر الشامل وبلغت (15) وفيما يخص (فئة الإدارة العليا، والعاملين) تم اختيار عينة عشوائية بلغت (87) من القيادة العليا و(384) من العاملين، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات لتحليل فروض البحث ولقد تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (Statistical Package for Social Sciences- SPSS) ولقد أثبت التحليل الإحصائي صحة الفروض، وخلص البحث إلى جملة من التوصيات في ضوء النتائج، أبرزها اهتمام القيادات لنشر مفهوم التمكين للعاملين والتأكيد من وصول هذا المفهوم إليهم واستيعابهم لمعني التمكين وما ينطوي عليه من تغيرات في نظام العمل وما ينتج عنه من أهداف ونتائج إيجابية للعامل والعمل.

This research aims to identify the role of strategic leadership functions in transferring the impact of training on the reality of work. The study community comprises of (senior management, training specialist, staff) in the various sectors of the Ministry of Agriculture. The study community comprises of (senior management, training specialist, staff) in the various sectors of the Ministry of Agriculture. The study sample consisted of 15 training officials and a random sample of 87 senior management officials and 384 workers. The study employed the questionnaire as a data collection tool and used the Statistical Package for Social Sciences- SPSS to analyze the research assumptions. Statistical analysis has proven the validity of the hypotheses. The research concluded a number of recommendations in light of the findings, the most important of which include that the leadership should take an interest in disseminating the concept of empowerment for workers and ensuring that this concept reaches them and they assimilate the meaning of empowerment and its underlying changes in the work system as well as the resulting positive goals and outcomes for both workers and the work.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.