المستخلص: |
سعت الدراسة إلى تحديد أوجه الاختلافات في الخصائص الديموغرافية لاتجاهات مديري الإدارة العليا نحو استخدام إعادة الهندسة الإدارية في اتخاذ القرار بالتطبيق على البنوك المصرية. تم تطبيق الدراسة على (47) مدير من مديري الإدارة العليا العاملين بالإدارات المختلفة بالهيكل التنظيمي في المراكز الرئيسية بالبنوك الأربعة بنك (مصر، الأهلي المصري، الإسكندرية، القاهرة). أشارت نتائج الدراسة إلى عدم وجود اختلافات جوهرية في اتجاهات مديري الإدارة العليا نحو استخدام إعادة الهندسة الإدارية في اتخاذ القرار طبقًا لاختلاف المؤهل وسنوات الخبرة. أوصت الدراسة بضرورة توفير فريق عمل فعال لإعادة الهندسة الإدارية وتوفير الكادر اللازم لتشغيل نظم دعم القرار، وضرورة مساهمة برنامج إعادة الهندسة في جودة المعلومات الخاصة بنظم دعم القرار وتوفيرها بسهولة ويسر. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|