ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم أثر استخدام بطاقة الأداء...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تقييم أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على الأداء الكلى فى المنظمات غير الهادفة للربح

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، سحر محمد عبدالعزيز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فانوس، نادر ألبير (مشرف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 197 - 220
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066303
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تقييم الأداء | إدارة المنظمات | الإدارة المالية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

106

حفظ في:
المستخلص: يحاول هذا البحث أن يختبر أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء الكلى (معدل نمو الإيرادات) في المنظمات غير الهادفة للربح بالتطبيق على عينة من (15) جمعية أهلية مختلفة وهم جمعية الخير، جمعية تحسين الصحة، جمعية خريجي المدارس المجتمعية، جمعية كنانة للتدريب، جمعية أتحاد الأطباء العرب مؤسسة وقفية المعادي، جمعية الحرية لتنمية المجتمع والبيئة، جمعية تنمية المرأة والطفل، جمعية ملتقى الحوار، مؤسسة ساويرس، جمعية نور الإسلام، جمعية نوى للتنمية، جمعية الزهراء النسائية، مؤسسة اتجاه، جمعية الاتحاد النوعي النسائي. خلال الفترة من 2011 إلى 2015.
وتم قياس معدل نمو الإيرادات، مؤشرات البعد المالي، مؤشرات بعد العملاء مؤشرات بعد العمليات التشغيلية لهذه الجمعيات والمؤسسات الأهلية غير الهادفة للربح حسب القوائم المالية السنوية الصادرة من الجمعيات خلال الفترة من 2011 إلى 2015، بينما تم قياس بعد التعلم والنمو حسب استقصاء تم توجيه للسادة المديرين بالإدارة العليا بالجمعيات السابق تحديدها، وتم الاعتماد في هذا البحث على تحليل الانحدار المختلفة وبيانات السلاسل الزمنية المقطعية (Panel Data) باستخدام التأثيرات الثابتة والعشوائية والمربعات الصغرى العامة (GLS) لاختبار فرضيات الدراسة ، وتوصلت النتائج إلى وجود أثر معنوي ذو دلالة إحصائية لكل من مؤشرات البعد المالي ومؤشرات بعد العملاء ومؤشرات بعد التعلم والنمو على معدل نمو الإيرادات في الجمعيات والمؤسسات غير الهادفة للربح ، بينما لا يوجد أثر معنوي ذو دلالة إحصائية لمؤشرات بعد العمليات التشغيلية على معدل نمو الإيرادات للجمعيات والمؤسسات الأهلية غير الهادفة للربح .

This research attempts to test the impact of using a balanced scorecard in assessing overall performance (revenue growth rate) in non-profit organizations by applying to a sample of (15) different NGOs. The are Al-Khair Society, Health Improvement Society, Community School Alumni Association, Kinana Training Association, Arab Physicians Union Association, Waqfeyat al Maadi Community Foundation, Freedom Society for Community Development and Environment, Women and Children Development Association, Dialogue Forum Society, Sawiris Foundation, Noor ul-Islam Society, Nawa Association for Development, Zahra Women's Association, Direction Foundation, Women's Quality Union Association from 2011 to 2015.
Revenue growth rate, financial dimension indicators, customer dimension indicators, indicators post the operational processes of these NGOs, and non-profit institutions were measured according to the annual financial statements issued by the associations during the period from 2011 to 2015. The learning and growth dimension was measured according to a survey directed to the directors of the senior management of the previously identified associations. The learning and growth dimension was measured according to a survey directed to the directors of the senior management of the previously identified associations. This research relied on different regression analysis and cross-sectional time-series data (Panel Data) using static and random effects and general micro-squares (GLS) to test the study hypotheses. The results found a significant and statistically significant impact of both financial dimension indicators, customer dimension indicators, and post-learning and growth indicators on revenue growth rate in non-profit associations and institutions. However, there is no statistically significant impact of post-operational indicators on the revenue growth rate of non-profit associations and NGOs.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.