ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تكنولوجيا المعلومات على إدارة المواهب: دراسة ميدانية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أحمد، شرين جمال محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 113 - 120
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تكنولوجيا المعلومات | إدارة المواهب | Information Technology | Talent Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

166

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى دراسة واختبار العلاقة بين تكنولوجيا المعلومات وإدارة المواهب في الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتمثلت الاستبانة الأداة الرئيسية للوصول للنتائج حيث أن مجتمع البحث والبالغ عدد أفراده (100) وعينة البحث بلغ عدد أفرادها (80) من القيادة العليا بالجهاز محل الدراسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة إلى أنه يوجد تأثير وسيط جزئي (مباشر وغير مباشر) لتكنولوجيا المعلومات على إدارة المواهب في الجهاز محل الدراسة على مستوى المتغيرات الأساسية. وظهر تأثير وسيط جزئي (مباشر وغير مباشر) في معظم الحالات لأبعاد تكنولوجيا المعلومات على أبعاد إدارة المواهب. وبالتالي، نقبل بصفة عامة الفرض البديل. كما ظهر عدم وجود تأثير وسيط لبعد شبكات المعلوماتية كمتغير وسيط في العلاقة بين القدرة على التحليل وجذب المواهب.

The study was designed to study and test the relationship between information technology and talent management in the Central Agency for Public Mobilization and Statistics (CAPMAS). The researcher used the analytical descriptive method. The questionnaire was the main tool for reaching the results. The research society, which has a population of ( 100 ) and the sample of the research, 80 ) ) of high command. The study concluded that there is a partial (direct and indirect) effect of information technology on the management of talent in the system under study at the level of basic variables. The effect of a partial medium (direct and indirect) in most cases on the dimensions of IT on the dimensions of talent management. Therefore, we generally accept the alternative hypothesis. There was also no intermediate effect of the dimension of IT networks as an intermediate variable in the relationship between the ability to analyze and attract talent.

ISSN: 2636-2562