ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الاستراتيجية على الاحتفاظ بالمواهب: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Leadership on Talent Retention: A Field Study on Telecom Egypt Company
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الدهشان، أيمن عبدالخالق محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 39 - 62
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066680
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | إدارة المواهب | الاحتفاظ بالمواهب | الموارد البشرية | اكتشاف وجذب المواهب | تخطيط التعاقب القيادي | التمكين الوظيفي | تقييم أداء الموظفين | Strategic Leadership | Talent Management | Retaining Talent | Human Resources | Talent Discovery | Succession Planning | Career Empowerment | Employee Performance Evaluation | Training and Development | Administrative Support | Optimal Investment of Talent | Telecom Egypt Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

213

حفظ في:
المستخلص: The aim of this study is to identify the impact of the dimensions of strategic leadership (strategic vision - strategic flexibility - strategic sensitivity - strategic decision-making) on the retention of talent in Telecom Egypt. The descriptive analytical approach was adopted through the survey list, which was distributed to a stratified sample of 350 different administrative levels in Telecom Egypt in the Greater Cairo sectors. The study found that there is a significant impact of the strategic leadership dimensions on the retention of talents in Telecom Egypt.

الهدف من الدراسة هو التعرف على مدى أثر أبعاد القيادة الاستراتيجية (الرؤية الاستراتيجية- المرونة الاستراتيجية - الحساسية الاستراتيجية- اتخاذ القرارات الاستراتيجية) على الاحتفاظ بالمواهب في الشركة المصرية للاتصالات. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، من خلال قائمة الاستقصاء والتي تم توزيعها على عينة طبقية بلغت ٣٥٠ من المستويات الإدارية المختلفة في الشركة المصرية للاتصالات في قطاعات القاهرة الكبرى. وتوصلت الدراسة إلى أن هناك أثر جوهري لأبعاد القيادة الاستراتيجية على الاحتفاظ بالمواهب في الشركة المصرية للاتصالات.

ISSN: 2636-2562