يجب تسجيل الدخول أولا
L’Agenda 21 Local, un Mode Alternatif de Gestion Territoriale pour la Ville D’annaba "Nord-est Algérien": Réalité ou Utopie?
| العنوان بلغة أخرى: |
الأجندة 21 المحلية كبديل للتسيير الإقليمي لمدينة عنابة: حقيقة أم حلم؟ Local Agenda 21, an Alternative Method of Territorial Management for Annaba City: Reality or Utopia? |
|---|---|
| المصدر: | مجلة التواصل |
| الناشر: | جامعة عنابة |
| المؤلف الرئيسي: | Mellakh, Amina (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Zeghiche, Anissa (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج24, ع53 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| الشهر: | جوان |
| الصفحات: | 395 - 410 |
| ISSN: |
1111-4932 |
| رقم MD: | 1069483 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, AraBase |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
عنابة | مواطن | تشاور | أجندة 21 المحلیة | تصور | ممارسة | Annaba | Citizen | Dialogue | Localagenda 21 | Perception | Practice
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
2
| LEADER | 03926nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1808028 | ||
| 041 | |a fre | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 577997 |a Mellakh, Amina |e Author | ||
| 245 | |a L’Agenda 21 Local, un Mode Alternatif de Gestion Territoriale pour la Ville D’annaba "Nord-est Algérien": |b Réalité ou Utopie? | ||
| 246 | |a الأجندة 21 المحلية كبديل للتسيير الإقليمي لمدينة عنابة: |b حقيقة أم حلم؟ | ||
| 246 | |a Local Agenda 21, an Alternative Method of Territorial Management for Annaba City: |b Reality or Utopia? | ||
| 260 | |b جامعة عنابة |c 2018 |g جوان | ||
| 300 | |a 395 - 410 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |d La gestion territoriale ne peut être réduite à une politique publique, mais devrait être une action publique concertée et approuvée par tous les acteurs pour apaiser les tensions, renforcer le système démocratique et regagner la confiance des citoyens. De plus, la concertation constitue une réponse partielle aux difficultés méthodologiques nouvelles introduites par la gestion territoriale, puisqu’elle vise à réduire les inégalités du pouvoir, à corriger les asymétries d’information et de communication et à impliquer réellement les acteurs dans les processus de décision. L’Agenda 21 local, par sa dimension stratégique, est un cadre propice à une réelle concertation entre les différents acteurs locaux. | ||
| 520 | |b The territorial management cannot be reduced to a public policy, but it should be a concerted action, approved by all the actors to ease the tensions, to consolidate the democratic system and to regain the confidence of the citizens. Furthermore the dialogue and the participation represent a partial answer to the new methodological difficulties introduced by the territorial management, as they aim to reduce the disparities in power, to correct the asymmetries of information and communication and to involve effectively the actors in the decision processes. Local Agenda 21, through its strategic dimension, is a framework favorable to a real dialogue between the local actors. | ||
| 520 | |a برزت منذ تسعينيات القرن العشرين، فكرة التشاور منهجا جديدا في التسيير المحلي وردا جزئيا على الصعوبات المنهجية التي يعرفها تسيير الجماعات المحلية، وعلى الاحتجاجات الكثيرة والمطالب الاجتماعية للمواطنين التي أصبحت أكثر تميزاً وإلحاحا. في ضوء التجارب المجسدة في جميع أنحاء العالم، يبدو من الواضح أن أفضل وسيلة لإدراج وإقامة حوار وتشاور حقيقي بين جميع الأطراف الفاعلة في عمليات اتخاذ القرار هي الأجندة 21 المحلية التي تهدف أساسًا إلى إقامة استراتيجية ومخطط عمل مشترك لتهيئة الإقليم لتعزيز النظام الديمقراطي وكسب ثقة المواطنين. | ||
| 653 | |a التسيير الإقليمي |a الأجندة 21 المحلية |a الجماعات المحلية |a عنابة | ||
| 692 | |a عنابة |a مواطن |a تشاور |a أجندة 21 المحلیة |a تصور |a ممارسة |b Annaba |b Citizen |b Dialogue |b Localagenda 21 |b Perception |b Practice | ||
| 700 | |9 431060 |a Zeghiche, Anissa |e Co-Author | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 025 |e El Tawassol Review |f al-tawāṣul |l 053 |m مج24, ع53 |o 0969 |s مجلة التواصل |v 024 |x 1111-4932 | ||
| 856 | |u 0969-024-053-025.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 995 | |a AraBase | ||
| 999 | |c 1069483 |d 1069483 | ||
عناصر مشابهة
-
DEVELOPPEMENT REGIONAL ET INEGALITES SPATIALES EXEMPLE DU NORD EST ALGERIEN LA REGION D.ANNABA
بواسطة: Cherrad, Salah Aldine منشور: (1992) -
La prospective un outil essentiel pour agir sur le territoire Essai d'application au centre-ville de l'agglomeration d'Annaba
بواسطة: Nacera, Louhi Djeghri منشور: (2012) -
L’intelligence Economique: Un Mode de Gouvernance Pour la Promotion du Développement Local
بواسطة: Bekaddour, Hassen منشور: (2016) -
Utilisation D’un Sig Pour La Representation Cartographique De La Region Nord Est Algerien
بواسطة: Boulahia, Latifa منشور: (2017) -
La Petite Ville en Milieu Montagneux, Quelles Potentialités D’innovation Territoriale Cas de Collo,une Ville du Massif DeCollo ( Nord-Est Algérien )
بواسطة: Agaguenia, Siham منشور: (2018)
