ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التغيير التنظيمي ودوره في تطوي...>الوصف

التغيير التنظيمي ودوره في تطوير الإبتكار في المنظمة : دراسة ميدانية على شركتي الإتصالات الإتصالات MTN * SYRIATEL في سوريا

العنوان بلغة أخرى: Organizational Change and its Role in Developing Innovation in the Organization Field Study on the Two Telecommunications Companies (MTN and SYRIATEL) in Syria
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: أبو الهيجاء، هديل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الفراج، أسامة نايف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع92
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 87 - 140
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1069718
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | الأنشطة الإقتصادية | قطاع الإتصالات | شركة إتصالات MTN | شركة الإتصالات السورية SYRITEL | خدمات العملاء | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغير التنظيمي | الإبتكار | Organizational Change | Innovation in Organizations
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على دور التغيير التنظيمي من خلال مجالاته الثلاثة (التغيير في الأفراد، التغيير في التكنولوجيا، والتغيير في الهيكل) في تطوير عنصر الابتكار داخل شركتي الاتصالات (SYRIATEL وMTN) في سوريا، ولتحقيق هذا الهدف تم استخدام استبيان لغرض جمع البيانات من أفراد عينة الدراسة والتي بلغ عددها (82) مفردة، وتم الاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (23 SPSS) لتحليل بيانات الاستبانة. وقد أظهرت النتائج أن المتوسط العام لمحور التغيير التنظيمي بمجالاته الثلاث (الأفراد، التكنولوجيا والهيكل التنظيمي) في شركتي الاتصالات كان مرتفع، بالإضافة لمحور الابتكار الذي جاء متوسطه العام مرتفع أيضا. مما دل على أن التغيير التنظيمي يلعب دورا مهما في دعم وتطوير الابتكار في المنظمة، حيث تبين أن هناك اهتمام كبير من قبل شركتي الاتصالات بتحسين وتطوير الابتكار لديها، من خلال إدراك المسؤولين بأهمية مبادئ ومتطلبات التغيير التنظيمي الفعال والذي يسهم في دعم عنصر الابتكار داخل الشركة.

The research aimed to identify the role of organizational change through its three fields (change in personnel, change in technology and change in structure) in the development of the innovation component within SYRIATEL and MTN in Syria. The study sample consisted of (82) individuals, and was based on the statistical packages of social sciences (SPSS 23) to analyze the questionnaire data. The results showed that the overall average of the organizational change axis in its three domains in the two companies was high, in addition to the innovation axis, which also had a high average, indicating that organizational change plays an important role in supporting and developing innovation in the organization The two companies have shown great interest in improving and developing their innovation by recognizing the importance of the principles and requirements of effective organizational change that contributes to the innovation within the company.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.