ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اليقظة الاستراتيجية نحو استشرا...>الوصف

اليقظة الاستراتيجية نحو استشراف مستقبل مؤسسات المكتبات والمعلومات: دراسة استشرافية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Vigilance Towards Anticipating the Future of Library and Information Institutions: A Prospective Study
المصدر: المجلة الدولية لعلوم المكتبات والمعلومات
الناشر: الجمعية المصرية للمكتبات والمعلومات والأرشيف
المؤلف الرئيسي: هندي، هندي عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hindi, Hindi Abdullah
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 111 - 127
DOI: 10.21608/IJLIS.2020.105261
ISSN: 2356-8003
رقم MD: 1073741
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاستشراف | السيناريوهات | اليقظة الاستراتيجية | مستقبل المكتبات | المستفيدون الجدد
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | مستقبل المكتبات | المستفيدون الجدد | Strategic Vigilance | The Future of Libraries | New Beneficiaries
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

160

حفظ في:
المستخلص: يعتبر جمع وتحليل ومعالجة ونشر المعلومات لمراقبة الواقع والوضع العلمي والتكنولوجي من أجل تحديد المخاطر والتهديدات وانتهاز الفرص وتطويع إمكانيات التنمية لاكتشاف المستقبل أمر ضروري وهام في مؤسسات المكتبات ومراكز المعلومات، حيث أن أفضل وسيلة للتغير ومواجهة المستقبل الذي تعيشه المكتبات ومؤسساتها هو العمل على إكتشاف وابتكار هذا المستقبل فدائما ما يقال "أفضل طريقة لتوقع المستقبل هو اختراعه" وتمثل اليقظة الاستراتيجية العملية الجماعية المستمرة التي يقوم بها الأفراد ويستخدمون فيها المعلومات المتوقعة التي تخص التغيرات التي من المحتمل أن تحدث في مؤسسات المكتبات ومراكز المعلومات، أما استشراف المستقبل فهو مجموعة الدراسات والبحوث التي تكشف عن مشكلات محتملة في المستقبل، وتتنبأ بالأولويات التي يمكن أن تحددها بوصفها حلولا لمواجهة هذه المشكلات وهو ما تقدمه هذه الدراسة من اجتهاد علمي ومنظم يهدف إلى صياغة مجموعة من التوقعات المشروطة أو السيناريوهات التي تشمل المعالم الرئيسية للظاهرة بالاعتماد على اليقظة الاستراتيجية في استشراف مستقبل مؤسسات المكتبات والمعلومات، فاليقظة الاستراتيجية تساعد مؤسسات المكتبات على الاستمرار في البيئة الجديدة والتواجد، كما أنها أفضل الممارسات الإدارية التي نحن بحاجة إليها والتي يتبلور دورها في التوقع، والاكتشاف، والمراقبة، والتعلم مما يوفر في النهاية نظام معلومات مفتوح على البيئة الجديدة والتغيرات السريعة ويساعد على اتخاذ القرارات بالمراقبة والتحليل للواقع وتوقع المستقبل سواء علميا أو تقنيا أو حتى اقتصاديا واعتمد الباحث على الدراسات المستقبلية باستخدام النمط الاستطلاعي أو الاستكشافي عن طريق أسلوب السيناريوهات.

The collection, analysis, processing and dissemination of information to monitor the scientific and technological reality in order to identify risks and threats and seize opportunities and adapt the possibilities of development to discover the future is necessary and important in library institutions and information centers since the best way to change and face the future living libraries and institutions is to Work to discover and innovate this future. It has always been said, "the best way to predict the future is to invent it." Strategic vigilance is the collective process by which individuals use and forecast information about changes that are likely to occur. Foresight is the set of studies and research that reveals potential problems in the future and predicts the priorities that can be identified as solutions to address these problems. This study provides a scientific and systematic effort to formulate a set of conditional expectations or Scenarios that include the main features of the phenomenon based on strategic vigilance in anticipating the future of library and information institutions. Strategic vigilance helps library institutions to continue and exist in the new environment as long as it is best management practices that we need in forecasting, discovering, monitoring, and learning which ultimately provides an open information system on the new environment and rapid changes and helps to make decisions by observing and analyzing the reality and predicting the future, whether scientific, technical or even economically through the method of scenarios.
ISSN: 2356-8003

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.