ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أساسيات فعاليات قياس الأداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية

المصدر: مجلة الباحث
الناشر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
المؤلف الرئيسي: رفاع، شريفة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Refaa, Cherifa
المجلد/العدد: ع 8
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 71 - 80
DOI: 10.35156/0505-000-008-006
ISSN: 1112-3613
رقم MD: 107425
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

49

حفظ في:
المستخلص: تقع الهيئات العمومية منذ زمن بعيد تحت ضغوطات وصعوبات مرتبطة أساسا بنمط التسيير المنتهج من قبل الإدارة العمومية والأساليب المتبعة والملخصة ضمن منهج التسيير بالوسائل، والذي نجم عنه العديد من المشكلات والآثار السلبية سواء على مستوى أداء الخدمات العمومية أو على مستوى خزينة الدولة بشكل إجمالي. وقد كان المسلك الطبيعي للتغيير تحت تأثير نظرية الإدارة العمومية الحديثة باتجاه عدم التمركز وتكريس مبدأ المرونة، هو تغيير منهج التسيير المتبع والذي ظهر باسم" منهج التسيير بالنتائج " GPR. إذ أن الأسئلة الممكن أن نطرحها ونحاول الإجابة عنها من خلال هذه الورقة تكون كالتالي: ما هي الخطوط العريضة لهذا المنهج؟ ما هي محددات نجاح عملية قياس الأداء ضمن هذا المنهج؟ وهل هي في متناول الجميع؟

ISSN: 1112-3613