ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أساسيات فعاليات قياس الأداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية

المصدر: مجلة الباحث
الناشر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
المؤلف الرئيسي: رفاع، شريفة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Refaa, Cherifa
المجلد/العدد: ع 8
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 71 - 80
DOI: 10.35156/0505-000-008-006
ISSN: 1112-3613
رقم MD: 107425
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
LEADER 02391nam a22002177a 4500
001 0464895
024 |3 10.35156/0505-000-008-006 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a رفاع، شريفة  |g Refaa, Cherifa  |e مؤلف  |9 368313 
245 |a أساسيات فعاليات قياس الأداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية  
260 |b جامعة قاصدي مرباح ورقلة  |c 2010 
300 |a 71 - 80  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تقع الهيئات العمومية منذ زمن بعيد تحت ضغوطات وصعوبات مرتبطة أساسا بنمط التسيير المنتهج من قبل الإدارة العمومية والأساليب المتبعة والملخصة ضمن منهج التسيير بالوسائل، والذي نجم عنه العديد من المشكلات والآثار السلبية سواء على مستوى أداء الخدمات العمومية أو على مستوى خزينة الدولة بشكل إجمالي. وقد كان المسلك الطبيعي للتغيير تحت تأثير نظرية الإدارة العمومية الحديثة باتجاه عدم التمركز وتكريس مبدأ المرونة، هو تغيير منهج التسيير المتبع والذي ظهر باسم" منهج التسيير بالنتائج " GPR. إذ أن الأسئلة الممكن أن نطرحها ونحاول الإجابة عنها من خلال هذه الورقة تكون كالتالي: ما هي الخطوط العريضة لهذا المنهج؟ ما هي محددات نجاح عملية قياس الأداء ضمن هذا المنهج؟ وهل هي في متناول الجميع؟ 
653 |a القياس الاداري  |a الإدارة بالأهداف   |a الهيكل الإداري   |a القطاع العام   |a القطاع الخاص   |a الخدمات العامة   |a الإدارة الحديثة   |a الثقافة الادارية  |a الموظفون الإداريون   |a التنظيم الإداري   |a التطوير الإداري   |a الفساد الإداري  
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 006  |e El-Bahith Review  |f Mağallaẗ al-bāḥiṯ  |l 008  |m ع 8  |o 0505  |s مجلة الباحث  |t   |v 000  |x 1112-3613 
856 |u 0505-000-008-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 107425  |d 107425