LEADER |
02391nam a22002177a 4500 |
001 |
0464895 |
024 |
|
|
|3 10.35156/0505-000-008-006
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a رفاع، شريفة
|g Refaa, Cherifa
|e مؤلف
|9 368313
|
245 |
|
|
|a أساسيات فعاليات قياس الأداء وفق منهج التسيير بالنتائج في المنظمات الحكومية
|
260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح ورقلة
|c 2010
|
300 |
|
|
|a 71 - 80
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a تقع الهيئات العمومية منذ زمن بعيد تحت ضغوطات وصعوبات مرتبطة أساسا بنمط التسيير المنتهج من قبل الإدارة العمومية والأساليب المتبعة والملخصة ضمن منهج التسيير بالوسائل، والذي نجم عنه العديد من المشكلات والآثار السلبية سواء على مستوى أداء الخدمات العمومية أو على مستوى خزينة الدولة بشكل إجمالي. وقد كان المسلك الطبيعي للتغيير تحت تأثير نظرية الإدارة العمومية الحديثة باتجاه عدم التمركز وتكريس مبدأ المرونة، هو تغيير منهج التسيير المتبع والذي ظهر باسم" منهج التسيير بالنتائج " GPR. إذ أن الأسئلة الممكن أن نطرحها ونحاول الإجابة عنها من خلال هذه الورقة تكون كالتالي: ما هي الخطوط العريضة لهذا المنهج؟ ما هي محددات نجاح عملية قياس الأداء ضمن هذا المنهج؟ وهل هي في متناول الجميع؟
|
653 |
|
|
|a القياس الاداري
|a الإدارة بالأهداف
|a الهيكل الإداري
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|a الخدمات العامة
|a الإدارة الحديثة
|a الثقافة الادارية
|a الموظفون الإداريون
|a التنظيم الإداري
|a التطوير الإداري
|a الفساد الإداري
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e El-Bahith Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ
|l 008
|m ع 8
|o 0505
|s مجلة الباحث
|t
|v 000
|x 1112-3613
|
856 |
|
|
|u 0505-000-008-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 107425
|d 107425
|