ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Le Partenariat "Entreprises Pu...>الوصف

Le Partenariat "Entreprises Publiques, Groupes Industriels Occidentaux" Des Années 2000 En Algérie: Quels Enseignements?

العنوان بلغة أخرى: The "Public Enterprises - Western Industrial Groups" Partnership of the 2000s in Algeria: What lessons?: What are Lessons Learned to Date?
الشراكة بين المؤسسات العمومية والمجموعات الصناعية الغربية في الجزائر في سنوات 2000: أية دروس
المصدر: مجلة التواصل
الناشر: جامعة عنابة
المؤلف الرئيسي: Merani, Hacene (Author)
المجلد/العدد: مج25, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 192 - 203
ISSN: 1111-4932
رقم MD: 1075818
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
السياسة الاقتصادية | المؤسسات الاقتصادية العمومية | الشراكة | الاقتصاد الجزائرى
كلمات المؤلف المفتاحية:
شراكة | مجموعات صناعية غربية | مؤسسات اقتصادية عمومية | قادة جدد | استراتيجيات وسياسات تسييرية | اتجاهات وردود أفعال فاعلين محليين | Partnership | Occidental Industrial Groups | Public Enterprises | New Leaders | Strategies and Managerial Policies | Attitudes and Reactions of Local Actors
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: نحاول في هذا المقال، أن نبين كيف تمت عملية الشراكة بين بعض الشركات الصناعية الغربية وبعض المؤسسات الاقتصادية العمومية الجزائرية. ونقصد بالشراكة تلك التي قررتها السلطات العمومية مع بداية الألفية الثالثة. كما سنسعى إلى رصد أهم الدروس التي يمكن أن نستخلصها من هذه التجربة. في الجزء الأول، قمنا بتحديد أهم خصائص الاستراتيجيات التي انتهجها القادة الجدد لإنجاح تجربة الشراكة المعنية. أما في الجزء الثاني، فقد حاولنا الوقوف على أهم ما ميز ردود فعل المجموعات المحلية، سواء كانوا إطارات أو عمالا أو نقابيين، تجاه تلك الاستراتيجيات وتلك التجربة في حد ذاتها. وقد حاولنا، في الأخير، أن نستخلص أهم دروس تجربة الشراكة تلك باعتبارها محاولة أخرى من محاولات تحديث التسيير في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية والاقتصاد الوطني بشكل عام.

This contribution attempts to give a brief account of the progress of the partnership initiated by the public authorities in Algeria, from the 2000s, in a few public companies with certain occidental industrial groups. As a first step, we tried to identify the characteristic features of the strategies adopted by the new leaders representing these groups. In the second one, we tried to identify the reactions of local actors: managers, workers and trade unionists working. In a last step, we tried to draw the main lessons as to the progress of this partnership as an attempt of modernization of the management and the economy of the country as a whole.

Cette contribution tente de rendre compte de l’expérience du partenariat engagé par les pouvoirs publics en Algérie, à partir des années 2000, dans quelques entreprises publiques avec certains Groupes industriels occidentaux. Dans la première partie, nous avons essayé de cerner les stratégies adoptées par les nouveaux dirigeants représentant ces Groupes. Dans la seconde, nous avons tenté de cerner les réactions des acteurs locaux: cadres, travailleurs et syndicalistes, face à cette expérience. En conclusion, nous avons essayé de tirer les principaux enseignements quant au déroulement de ce partenariat en tant que tentative de modernisation de la gestion et de l’économie du pays dans son ensemble.
ISSN: 1111-4932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.