ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم أنماط القيادة بأندية بودي ماسترز "BM" مدينة الرياض

العنوان المترجم: Assessment of Leadership Styles in BM Body Masters Clubs in Riyadh City
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: الجمال، عمرو أحمد علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع82
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 1 - 25
DOI: 10.21608/JSBSH.2018.66482
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 1077798
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نموذج المدى الكامل للقيادة | إستبانة القيادة متعددة العوامل | نمط القيادة التحويلية | نمط القيادة التبادلية | نمط القيادة بدون تدخل | المخرجات | بودي ماسترز "BM"
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث التعرف على واقع أنماط القيادة بأندية بودي مسترز (BM) مدينة الرياض، تم تطبيق هذا البحث على جميع الأندية الموجودة في مدينة الرياض والبالغ عددهم (20) نادي، وتكونت العينة من (19) مُدير نادي، بالإضافة إلى (115) مرؤوس. استخدم الباحث استبانة القيادة المُتعددة العوامل "MLQ-5x Short" لتقييم أنماط القيادة، وقد أسفرت نتيجة التقييم عن عدم وجود معايير يمكن في ضوئها اختيار واستقطاب مدراء الأندية؛ وأن نمط القيادة التحويلية هو النمط الذي حصل على أعلى متوسط بالنسبة لباقي الأنماط الأخرى، وبالرغم من ذلك فقد حقق تقدير ضعيف بالنسبة لدرجة الممارسة الأمر الذي يجعلنا لا نستطيع وصفه بنمط "ربما نزعة"؛ ووجود علاقة ارتباطية دالة إحصائياً بين أنماط القيادة ومُخرجات المرؤوسين.

The research aimed to identify the reality of the leadership patterns in Body Masters (BM) clubs in Riyadh. This research has been applied to all the clubs located in the city of Riyadh, and their number reached (20) clubs. The sample size is 19 club managers plus 115 subordinates. The researcher used the multi-factor leadership resolution "MLQ-5x Short" to assess the leadership patterns. The outcome of the assessment resulted in a lack of criteria against which club managers could be selected and drawn. The transformative leadership pattern is the one that has obtained the highest average relative to the rest of the other patterns. Nevertheless, a poor rating has been achieved in terms of the degree of practice, which makes us unable to describe it as a "perhaps inclined" pattern. The results also showed a statistically significant correlation between leadership patterns and subordinates' outputs.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2020

ISSN: 2682-1966