ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إستراتيجيات الموارد البشري...>الوصف

أثر إستراتيجيات الموارد البشرية على تحقيق التميز التنظيمي: دراسة تطبيقية على قطاع شركات الأدوية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Human Resources Management Strategies on Achieving Organizational Excellencean: An Applied Study on the Jordanian Pharmaceutical Companies Sector
المصدر: مجلة دراسات وأبحاث
الناشر: جامعة الجلفة
المؤلف الرئيسي: الصوالحة، أيوب أحمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الملاعبة، محمد عبدالحليم (م. مشارك), العدوان، عبدالحليم مناع (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: جانفي
الصفحات: 1052 - 1066
DOI: 10.35157/0578-012-001-085
ISSN: 1112-9751
رقم MD: 1080400
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
التنمية البشرية | الموارد البشرية | التخطيط الإستراتيجي | قطاع شركات الأدوية الأردنية | الأردن | المجتمع الأردني
كلمات المؤلف المفتاحية:
إستراتيجيات الموارد البشرية | التميز التنظيمي | شركات قطاع الادوية في الأردن | Human Resources Strategies | Organizational Excellence | Pharmaceutical Companies in Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

191

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على تحقيق التميز التنظيمي دراسة تطبيقية على قطاع شركات الأدوية الأردنية. واعتمدت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات وتصنيفها، من خلال تصميم استبانة أعدت لغرض جمع البيانات من المستجيبين، ليتم فيما بعد تحليلها باستخدام برنامج الرزم الإحصائية (SPSS). وشملت الدراسة العاملين في الوظائف القيادة في شركات الأدوية الأردنية، تم توزيع (195) استبانة على مجتمع الدراسة، بلغ عدد الاستبانات المستردة 185 استبانة جميعها صالحة للتحليل الإحصائي وبنسبة (95%). توصلت الدراسة إلى ما يلي: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05 ≥ α) الاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية مجتمعة (التوظيف، التدريب، التعويضات، إدارة الأداء) على تحقيق التميز التنظيمي (القيادة، العاملين، الهيكل، الثقافة). عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05 ≥ α) الاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية (التعويضات) على أبعاد التميز التنظمي (القيادة، العاملين، الهيكل، الثقافة)، أوصت الدراسة بما يلي: الاهتمام بالعنصر البشري من حيث التطوير والتدريب، وضع نظام عادل للحوافر والتعويضات يشجع العاملين على التميز، الاستماع لمشاكل العاملين وحلها، تحسن جودة بيئة العمل.

The study aimed to investigate the effect of human resources management strategies on achieving organizational excellence an applied study on the Jordanian pharmaceutical companies sector. The study adopted a descriptive analytical approach to data processing and classification, through the design of a questionnaire prepared for the purpose of collecting data from respondents, to be analyzed using the Statistical Package Program (SPSS). The study included workers in leadership positions in the Jordanian pharmaceutical companies, (195) questionnaires were distributed to the study population, 185 questionnaires were recovered (95%). The study found that: There is a statistically significant impact at the level (α≤0.05) of the human resources management strategies (recruitment, training, compensation, performance management) on achieving organizational excellence (leadership, employees, structure, culture) .There is no a statistically significant impact at the level (α≤0.05) of human resource management strategies (compensation) on the organizational excellence (leadership, workers, structure, culture) .the study recommended the following: Attention to the human resource in terms of development and training, establishing a fair system of incentives and compensation that encourages employees to excel, listen to and solve employees' problems, and improve the quality of the work environment.
ISSN: 1112-9751

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.