| LEADER |
04082nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1523214 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 583814
|a آل لاحق، أمانى عبدالله محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a نموذج مقترح لمواجهة تحديات ريادة الشركات الوطنية فى ضوء رؤية المملكة 2030:
|b دراسة ميدانية على معهد ريادة الأعمال بمنطقة عسير
|
| 260 |
|
|
|a أبها
|c 2020
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 73
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الملك خالد
|f كلية الأعمال
|g السعودية
|o 0001
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث وضع نموذج مقترح لمواجهة تحديات ريادة الشركات الوطنية في ضوء رؤية المملكة 2030، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي وأدواته؛ حيث تم بناء استبانة شملت ثلاثة محاور رئيسة لوضع نموذج مقترح لمواجهة أهم ثلاثة تحديات تواجه الريادي الوطني: الأول "البرنامج المقترح لتدريب الريادي" (20 فقرة)، والثاني "البرنامج المقترح لاكتشاف وتأهيل القيادة الريادية" (15 فقرة)، والثالث "البرنامج المقترح لتنمية روح المبادرة والمخاطرة المحسوبة للريادي" (5 فقرات)، وتم تطبيقها على عينة من المسجلين بمعهد ريادة الأعمال بمنطقة عسير بالمملكة العربية السعودية تم اختيارها بطريقة عشوائية بلغ عددها (303) فردا؛ وبلغت الردود (245) مفردة وهي تمثل 80,9% من العينة. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج لعل من أهمها: صلاحية النموذج المقترح لتدريب الريادي لوجود تأثير ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية 5% لكل من المتغيرين المستقلين برنامج التدريب المقترح من خلال فرق العمل وبرنامج التدريب المقترح بمشاركة المعرفة المقترح على مواجهة الأمية المالية، بينما رفض برنامج التدريب بالعصف الذهني وبرنامج التدريب بمحاكة بيئة العمل على مواجهة الأمية المالية للريادي لعدم دلالتهما إحصائيا، كذلك صلاحية تطبيق النموذج المقترح لاكتشاف وتأهيل القيادة الريادية، وصلاحية تطبيق النموذج المقترح لتنمية روح المبادرة والمخاطرة المحسوبة للريادي على متغير مواجهة قلة الريادي المبادر. وعلى ضوء نتائج الدراسة والاستنتاجات التي استخلصتها الباحثة أمكن وضع عدد من التوصيات التي يمكن أن تسهم في تفعيل النموذج المقترح لمواجهة تحديات ريادة الشركات الوطنية بالمملكة العربية السعودية.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الوطنية
|a ريادة الأعمال
|a الثقافة المالية
|a الأعمال الحرة
|a معهد ريادة الأعمال
|a السعودية
|
| 700 |
|
|
|9 583815
|a العابدى، بدر
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-008-016-0001-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1083202
|d 1083202
|
