ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط لجودة الحياة الوظ...>الوصف

الدور الوسيط لجودة الحياة الوظيفية في العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والأداء المؤسسي بجهاز الشرطة الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role of Quality of Job Life in the Relationship Between Strategic Leadership Style and Institutional Performance in Palestinian Police
المصدر: مجلة جامعة الملك سعود - العلوم الإدارية
الناشر: جامعة الملك سعود
المؤلف الرئيسي: الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو عودة، إبراهيم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: ديسمبر / ربيع الأول
الصفحات: 113 - 145
DOI: 10.33948/0255-028-002-001
ISSN: 1658-4570
رقم MD: 1084256
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الاستراتيجية | الأداء المؤسسي | الحياة الوظيفية | الثقافة التنظيمية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | جودة الحياة الوظيفية | الأداء المؤسسي | الشرطة الفلسطينية | Strategic Leadership | Quality of the Job Life | Institutional Performance | Palestinian Police
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

101

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار دور جودة الحياة الوظيفية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والأداء المؤسسي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتكونت عينة الدراسة من (367) من العاملين بجهاز الشرطة الفلسطينية من مختلف الرتب، تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية الطبقية، وكانت نسبة الاستجابة (81.70%)، ولتحليل البيانات تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج؛ أهمها: مستوى القيادة الاستراتيجية كانت بنسبة متوسطة وبوزن نسبي (60.64%)، وتبين أن مستوى الأداء المؤسسي كان بوزن نسبي (62.60%) بدرجة موافقة متوسطة، وتوافر جودة الحياة الوظيفية كان بنسبة (52.49%) بدرجة موافقة متوسطة. تؤثر القيادة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي تأثيرا جوهريا، وفسرت ما نسبته (75.1%) من التباين في المتغير التابع. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت النتائج أن جودة الحياة الوظيفية تتوسط جزئيا العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والأداء المؤسسي. وكانت أهم التوصيات: العمل على زيادة كفاءة جهاز الشرطة في استخدام المصادر لخفض التكاليف غير الضرورية، ومنع إهدار الموارد دون المساس بمستوى جودة الخدمات التي يقدمها. إعادة النظر في نظم التعويضات المعمول بها بجهاز الشرطة؛ لتحقق العدالة التوزيعية وفقا للمجهودات التي يبذلونها، والمخاطرة التي يتعرضون إليها.

The study aimed to examine the role of quality of job life as an mediating variable in the relationship between strategic leadership and institutional performance. In order to achieve the objectives of the study, the descriptive analytical approach was used. The study sample consisted of (367) from Palestinian police employees of different grades who were selected by the stratified random sampling technique. The response rate was (81.70%), the statistical package for social sciences (SPSS) was used for data analysis. The study reached a number of results, the most important were: The strategic leadership level was medium with relatively weight (60.64%), while the level of institutional performance was moderate (62.60%), and the availability of quality of work was also moderate (52.49%). Strategic leadership significantly affected institutional performance and explain (75.1%) of variance in the dependent variable. In addition, the results demonstrated that the Quality of Job Life partly mediates the relationship between strategic leadership and institutional performance. The most important recommendations were as follows: Increase the efficiency of the police system in using resources to reduce unnecessary costs and prevent waste of resources without compromising the quality of the services it provides. Review the current compensation systems in the police apparatus to achieve the distributive justice according to the efforts they exert and the risk they are exposed to.
ISSN: 1658-4570

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.