ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسة أساليب القيادة التح...>الوصف

أثر ممارسة أساليب القيادة التحويلية في جودة الحياة الوظيفية : دراسة تطبيقية على وزارة الصحة الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: The Impact Of Transformational Leadership Styles Practice On The Quality Of Working Life : An Applied Study On The Palestinian Ministry Of Health
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshanti, Mohammad Abdulrahman
المجلد/العدد: مج12, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 31 - 57
DOI: 10.35516/0338-012-001-002
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 725118
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
جودة الحياة الوظيفية | القيادة التحويلية | العدالة الإجرائية | وزارة الصحة الفلسطينية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | Transformational Leadership | العدالة الإجرائية | Procedural Justice | جودة الحياة الوظيفية | Quality of working life
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى جودة الحياة الوظيفية ودرجة ممارسة القيادة التحويلية في وزارة الصحة الفلسطينية بقطاع غزة، وكذلك الكشف عن أثر القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة على جودة الحياة الوظيفية، بالإضافة إلى التحقق من تأثير العدالة الإجرائية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وجودة الحياة الوظيفية. ولتحقيق أهداف البحث، تم تطوير أداة القياس (الاستبيان) بالاعتماد على الدراسات السابقة. وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة قوامها (370) من الموظفين العاملين بوزارة الصحة بقطاع غزة، وبلغت نسبة الاستبيانات المستلمة (235) وكانت نسبة الاستجابة (63.5%) من مجتمع الدراسة الكلي. وقد خلُصت الدراسة إلى أن مستوى جودة الحياة الوظيفية كانت متوسطة، وكذلك مستوى ممارسة القيادة التحويلية كما يُدركها العاملون بوزارة الصحة كانت أيضاً متوسطة. وأظهرت النتائج أن القيادة التحويلية (التأثير الكاريزمي والاعتبارات الفردية) تؤثر تأثيراً جوهرياً وإيجابياً على جودة الحياة الوظيفية. كما وكشفت أن العدالة الإجرائية تتوسط كلياً العلاقة بين التأثير الكاريزمي وجودة الحياة الوظيفية وجزئياً العلاقة بين الاعتبارات الفردية وجودة الحياة الوظيفية. وأخيراً، أوصت الدراسة بالعمل على تحسين جودة الحياة الوظيفية بالتركيز على إتاحة فرص الترقي والتقدم الوظيفي، زيادة مشاركة العاملين بعملية صنع القرار، الأمان الوظيفي وتفعيل نظم الحوافز والتعويضات. إضافة إلى تشجيع المدراء على تبني نمط القيادة التحويلية.

This study aimed to identify the level of quality of working life, to measure the degree of Practicing transformational leadership style in the Palestinian Ministry of Health in Gaza strip, to detect the impact of transformational leadership style with its four dimensions on quality of working life, As well as, to investigate the effect of procedural justice as a mediating variable on the relationship between transformational leadership style and quality of work life. To achieve the objectives of the study, a study tool (questionnaire) was developed based on the previous studies. A sample of (370) employees working in Palestinian Ministry of Health- at Gaza Strip were selected by using simple random sample, and the received questionnaires were (235) which represents (63.5%) of the entire population of the study. The study found the level of quality of working life to be moderate and the degree of practicing transformational leadership style as perceived by the employees was also moderate. The study also revealed that transformational leadership style (Chromatic and individual consideration) have significant positive effect on quality of working life. Additionally, the study find out that procedural justice fully mediated the relationship between charismatic influence and quality of working life and partially between individual consideration and quality of working life. Finally, the study recommended improving the quality of working life by focusing on opportunities for promotion and advancement, increase the employees' participation in decisions making processes, job security, and activate the system of compensation and rewards. Additionally, encourage mangers to adopt the transformational leadership style.
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 810488 783226

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.