ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فعالية اليقظة الإستراتيجية في...>الوصف

فعالية اليقظة الإستراتيجية في تحسين الأفضلية التنافسية المستدامة: دراسة ميدانية على شركة نجمة للاتصالات الوادي

المصدر: مجلة آفاق للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
المؤلف الرئيسي: بن خليفة، أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زلاسي، سامر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 436 - 450
ISSN: 2602-6546
رقم MD: 1084526
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
التخطيط الإستراتيجي | المنافسة الاقتصادية | شركات الاتصالات
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الإستراتيجية | اليقظة الإلكترونية | اليقظة التجارية | اليقظة التنافسية | الذكاء الإستراتيجي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: في ظل ما تشهده بيئة الأعمال من تغيرات سريعة ومتلاحقة مست جميع جوانب منظمات الأعمال، برزت الحاجة إلى تبني مفاهيم اليقظة والذكاء الاستراتيجي كأدوات فاعلة في توجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها على المدى البعيد، والوصول إلى ما يعرف بالميزة التنافسية المستدامة. وعلى هذا الأساس تحاول دراستنا البحث في ممارسة اليقظة الاستراتيجية (تكنولوجية، تنافسية، تجارية) كأحد الأبعاد المهمة للذكاء الاستراتيجي وعلاقته بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال دراسة ميدانية على شركة نجمة للاتصالات، وقد تبنت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي، واستخدمت الاستبانة لأجل استطلاع آراء عينة الدراسة، والمكونة من الإطارات المختلفة في (22) مكتب من مكاتب شركة نجمة عبر الوطن، والذين بلغ عددهم (66) إطار. وقد أظهرت نتائج الدراسة ما يلي: 1- عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة نجمة للاتصالات. 2- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لبعد اليقظة (التكنولوجية) بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة نجمة للاتصالات. 3- عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لبعدي اليقظة (التجارية، التنافسية) بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة نجمة للاتصالات. وتوصى الدراسة في الأخير بضرورة تشكيل الشركة المبحوثة لوحدة خاصة بالذكاء الاستراتيجي من أجل تزويدها بالمعلومات الضرورية لاغتنام القرص البيئية وتجنب المخاطر المحيطة، بغية تحقيق الميزة التنافسية المستدامة.

À la lumière de ce témoin dans l'environnement d'affaires des changements rapides et successifs touché tous les aspects des organisations d'affaires, il est nécessaire d'adopter une vigilance stratégique et des concepts du renseignement comme des outils efficaces pour guider l'organisation en vue d'atteindre ses objectifs à long terme, l'accès à ce qui est connu comme un avantage concurrentiel durable. Sur cette base, en essayant d'étudier la recherche dans la pratique de la vigilance stratégique (technologique, concurrentielle, commerciale) comme l'une des dimensions importantes de l'intelligence stratégique et de ses relations pour obtenir un avantage concurrentiel durable grâce à une étude sur le terrain sur l'étoile de la société de télécommunications, a adopté l'étude l'approche du descriptif et analytique, et a utilisé le questionnaire pour une enquête sur les vues de l'échantillon d'étude , Composé de différents pneus dans (22) bureaux de la société a joué dans tout le pays, et le nombre de (66) cadre. Les résultats de l'étude ont montré ce qui suit: 1- Il n'y a pas de relation statistiquement significative avec la vigilance stratégique pour obtenir l'avantage concurrentiel de Najma Telecom. 2 - Il existe une relation de signification statistique à la dimension de vigilance (technologique) pour atteindre 3 - Il n'y a pas de relation statistiquement significative entre les secteurs commerciaux et compétitifs en obtenant l'avantage concurrentiel de Najma Telecom. L'étude recommande ce dernier besoin de former une entreprise recherché unité de renseignement stratégique spécial afin de leur fournir les informations nécessaires pour tirer parti des possibilités d'environnement et d'éviter les risques environnants, afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable.
ISSN: 2602-6546

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.