LEADER |
05258nam a22002657a 4500 |
001 |
1825560 |
024 |
|
|
|3 10.51842/2179-000-007-010
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a عديله، نادية
|g Adilah, Nadiah
|e مؤلف
|9 560896
|
242 |
|
|
|a The Integration of Administrative Empowerment and Knowledge Management to Improve the Performance of The Economic Institution:
|b AField Study: ENICAB the Cable Industry Corporation of Biskra
|
245 |
|
|
|a تكامل التمكين الإداري وإدارة المعرفة لتحسين أداء المؤسسة الاقتصادية:
|b دراسة ميدانية: مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2018
|g يونيه
|
300 |
|
|
|a 171 - 194
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تأهيل الموارد البشرية في تحسين أداء المؤسسة، وهذا من مدخلين حديثين وهما التمكين الإداري وإدارة المعرفة. لتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة للتعرف على تصورات إطارات ومسيري مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة نحو تأهيل الموارد البشرية وأثره في تحسين الأداء، حيث شملت الدراسة عينة بلغت 143 إطارا، وكان من أهم النتائج المتوصل إليها: - إن مستوى إدراك إطارات ومسؤولي المؤسسة لأبعاد التأهيل كان بدرجة متوسطة، كما أن مستوى إدراكهم لأداء المؤسسة جاء أيضا متوسطا. - هناك أثر ذي دلالة إحصائية لتكامل التمكين الإداري وإدارة المعرفة في تحسين أداء المؤسسة. وقد خلصت الدراسة إلى تقدم جملة من التوصيات أهمها: العمل على فهم وإدراك فلسفة ومضامين التمكين الإداري ومراعاة أبعاده كالتحفيز من خلال إعادة النظر في المحفزات المادية والمعنوية، وكذا عملية التدريب بما يتماشى مع الاحتياجات التدريبية، إلى جانب الاهتمام بالاتصال، وبتفويض السلطة والمشاركة في اتخاذ القرار، وبفرق العمل وبالثقة بين الأفراد كمرتكز تقوم عليه فلسفة التمكين الإداري، والعمل على تطبيق ممارسات وعمليات إدارة المعرفة وتوفير مناح تنظيمي ملائم وتنظيمات مرة تتماشى مع السياسات الجديدة للموارد البشرية.
|
520 |
|
|
|b This study aims to determine the impact of the habilitation of human resources on improving the performance of the organization, and this through two new approaches that are the " managerial empowerment" and knowledge management. And to achieve the objectives of the study, a questionnaire was designed to identify the perceptions of Cables industry Enterprise- Biskra in the aim of empowering human resources and its impact on improving the performance, where the research involved a sample of 143 responsible. The most important results are: - The cognition level of the leaders of the organization regarding the dimensions of empowerment was moderate. This same level concerning the performance of the organization was also moderate. - There is a statistically significant effect for the empowerment of human resources on improving the performance of the enterprise. The study presents a number of recommendations, especially: The understanding and realization of the philosophy of "administrative empowerment", taking into account its dimensions as motivation by reviewing the material and moral motivations and the training process in accordance with the requirements of the training, and profit sharing to communication, delegation of authority and participation in decision making, and working teams and trust between individuals as a philosophy of "empowerment" to watch over the implementation of practices and the process of knowledge management, and to provide an appropriate organizational climate, and flexible rules adapted to the new human resources policies.
|
653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a إدارة المعرفة
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|
692 |
|
|
|a التمكين الإدارى
|a إدارة المعرفة
|a أداء المؤسسة
|a مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة
|b Managerial Empowerment
|b Knowledge Management
|b Institution Performance
|b Cable Production Enterprise - Biskra
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 010
|e Journal of Business Administration and Economic Studies
|f Mağallaẗ idāraẗ al-aՙmāl wa al-dirāssāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 007
|m ع7
|o 2179
|s مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
|v 000
|x 2437-0525
|
700 |
|
|
|a بومجان، عادل
|g Boumejan, Adel
|e م. مشارك
|9 196860
|
856 |
|
|
|u 2179-000-007-010.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1085042
|d 1085042
|