ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > آلية للتوافق أم مزايا بدون عوا...>الوصف

آلية للتوافق أم مزايا بدون عوائد: قياس دور الإتفاقيات التفاوضية في إطار العلاقة بين القيادة المستغلة والانسحاب النفسي: دراسة ميدانية على معاوني أعضاء هيئة التدريس في كليات جامعة الزقازيق

العنوان بلغة أخرى: A Mechanism for Compatibility or Privileges without Returns: Measuring idiosyncratic Deals (i-deals) Role in the Relationship between Exploitative Leadership and Psychological withdrawal: An Empirical Study on Faculties' Assistants in Zagazig University Faculties
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، شريف سعيد متولي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البنوي، مها محمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يوليو
الصفحات: 527 - 602
DOI: 10.21608/jsec.2020.118403
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1085308
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة | القيادة المستغلة | الإنسحاب النفسى | معاونى أعضاء هيئة التدريس | جامعة الزقازيق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المستغلة | الإتفاقيات التفاوضية | الإنسحاب النفسى | معاونى أعضاء هيئة التدريس | كليات جامعة الزقازيق | Exploitative Leadership | Psychological Withdrawal | I-deals | Faculty Assistants | Faculties of Zagazig University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: The serious negative effects of exploited leadership are growing as a destructive pattern of leadership, both at the individual and organization level, thus the current research aimed to measure the effect of idiosyncratic deals on the relationship between exploitative leadership and psychological withdrawal among the Faculty assistants in faculties of Zagazig University. Three hypotheses have been developed and a questionnaire has been used to collect primary data from a stratified sample consisting of 256 faculties' assistants in seven Zagazig University faculties. Results showed that there is a significant positive relationship between exploitative leadership practices and psychological withdrawal. Moreover, I-deals play a moderating role in decreasing psychological withdrawal levels even if exploitative leadership practices were high. Finally, there are significant differences due to age, gender, and experience in the relationship between exploitative leadership and psychological withdrawal. Results were discussed, implications were highlighted, and based on limitations, and future researches have been suggested.

تتنامى خطورة الآثار السلبية للقيادة المستغلة كأحد أنماط القيادة المدمرة سواء على مستوى الفرد أو المنظمة. وعلى ذلك، فقد استهدفت الدراسة الحالية قياس أثر الاتفاقيات التفاوضية في إطار العلاقة بين القيادة المستغلة والانسحاب النفسي بين معاوني أعضاء هيئة التدريس في كليات جامعة الزقازيق؛ واستندت الدراسة في تحقيق ذلك الهدف إلى تطوير ثلاثة فروض رئيسية. وباستخدام قائمة استقصاء تم تجميع البيانات الأولية المتعلقة بمتغيرات الدراسة عبر عينة طبقية عشوائية قوامها 256 مفردة من معاوني أعضاء هيئة التدريس في سبع من كليات جامعة الزقازيق. وكشفت النتائج عن وجود علاقة تأثير طردية ومعنوية بين ممارسات القيادة المستغلة والانسحاب النفسي، كما أظهرت الأثر المعدل للاتفاقيات التفاوضية في تخفيض مستوي الانسحاب النفسي لمعاوني أعضاء هيئة التدريس حتى مع زيادة مستويات ممارسة القيادة المستغلة. وأخيرا بينت الدراسة وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين مسارات علاقة ذلك النمط القيادي والانسحاب النفسي ترجع إلى فئات العمر، والنوع، والخبرة. واختتمت الدراسة بمناقشة النتائج ودلالاتها، وكذلك التطبيقات الإدارية لنتائجها، وأخيرا حدودها والدراسات المستقبلية المقترحة.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.