| LEADER |
03668nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1827397 |
| 024 |
|
|
|3 10.37137/1416-010-002-012
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 429330
|a المظفر، مهند محمد
|g Almudhafar, Mohanad Mohamed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Strategic Performance Matrix:
|b A Proposed Model for Strategic Performance Measurement
|
| 246 |
|
|
|a مصفوفة الأداء الاستراتيجي:
|b نموذج مقترح لقياس الأداء الاستراتيجي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 159 - 174
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تحتل أنظمة قياس الأداء بشكل عام جزءا كبيرا من تفكير وجهود الباحثين، نظرا لاهتمامهم الكبير ببقاء واستمرارية المنظمة. لذا فقد سعى العديد من الباحثين والمؤسسات العلمية إلى إيجاد طرق ووسائل لقياس هذا الأداء بشكل أكثر دقة. ونتيجة لذلك، ظهرت العديد من أدوات القياس، خاصة تلك المتعلقة بالقياس الاستراتيجي، مثل Tableau De Bordو The Performance Pyramid وPerformance Prism وBalanced Scorecard على هذا الأساس، قدم الباحثان نموذجا مقترحا لقياس الأداء الاستراتيجي يمكن أن يوفر أداة قياس استراتيجية تساعد المؤسسة على تحديد أدائها الاستراتيجي على مستوى الوحدة الفرعية بالإضافة إلى تحديد أدائها الاستراتيجي الكلي. تجمع هذه الأداة الاستراتيجية بين خصائص ومزايا بطاقة الأداء المتوازن ومحاسبة المسؤولية، وتسمى مصفوفة الأداء الاستراتيجي.
|
| 520 |
|
|
|b Performance measurement systems generally occupy a large part of the thinking and efforts of researchers, because of their great interest for survival and continuity of the organization. Many researchers and scientific institutions have sought to find ways and means to measure this performance more accurately. As a result, many measurement tools have emerged, particularly those related to strategic measurement, such as Tableau De Bord, The Performance Pyramid, The Performance Prism, and Balanced Scorecard. On this basis, the researchers presented a proposed strategic measurement tool that helps the organization to determine its strategic performance at a subunit level in addition to overall strategic performance. This strategic tool is combining the characteristics and advantages of a balanced scorecard and responsibility accounting, named Strategic Performance Matrix
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الاستراتيجي
|a قياس الأداء الاستراتيجي
|a مصفوفة الأداء الإستراتيجي
|a نظم الرقابة الإدارية
|
| 692 |
|
|
|a نظم الرقابة الإدارية
|a الأداء الاستراتيجي
|a قياس الأداء
|b Management Control Systems
|b Strategic Performance
|b Performance Measurement
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 012
|e Roa Iktissadia Review
|f Mağallaẗ ru’ā iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 1416
|s مجلة رؤى اقتصادية
|v 010
|x 2253-0088
|
| 700 |
|
|
|9 425037
|a الجبوري، نصيف جاسم محمد علي
|g Algboory, Nussaif Jassem
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 1416-010-002-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1086868
|d 1086868
|
