ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Strategic Performance Matrix:>الوصف

Strategic Performance Matrix: A Proposed Model for Strategic Performance Measurement

العنوان بلغة أخرى: مصفوفة الأداء الاستراتيجي: نموذج مقترح لقياس الأداء الاستراتيجي
المصدر: مجلة رؤى اقتصادية
الناشر: جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: المظفر، مهند محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almudhafar, Mohanad Mohamed
مؤلفين آخرين: الجبوري، نصيف جاسم محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 159 - 174
DOI: 10.37137/1416-010-002-012
ISSN: 2253-0088
رقم MD: 1086868
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء الاستراتيجي | قياس الأداء الاستراتيجي | مصفوفة الأداء الإستراتيجي | نظم الرقابة الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظم الرقابة الإدارية | الأداء الاستراتيجي | قياس الأداء | Management Control Systems | Strategic Performance | Performance Measurement
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: تحتل أنظمة قياس الأداء بشكل عام جزءا كبيرا من تفكير وجهود الباحثين، نظرا لاهتمامهم الكبير ببقاء واستمرارية المنظمة. لذا فقد سعى العديد من الباحثين والمؤسسات العلمية إلى إيجاد طرق ووسائل لقياس هذا الأداء بشكل أكثر دقة. ونتيجة لذلك، ظهرت العديد من أدوات القياس، خاصة تلك المتعلقة بالقياس الاستراتيجي، مثل Tableau De Bordو The Performance Pyramid وPerformance Prism وBalanced Scorecard على هذا الأساس، قدم الباحثان نموذجا مقترحا لقياس الأداء الاستراتيجي يمكن أن يوفر أداة قياس استراتيجية تساعد المؤسسة على تحديد أدائها الاستراتيجي على مستوى الوحدة الفرعية بالإضافة إلى تحديد أدائها الاستراتيجي الكلي. تجمع هذه الأداة الاستراتيجية بين خصائص ومزايا بطاقة الأداء المتوازن ومحاسبة المسؤولية، وتسمى مصفوفة الأداء الاستراتيجي.

Performance measurement systems generally occupy a large part of the thinking and efforts of researchers, because of their great interest for survival and continuity of the organization. Many researchers and scientific institutions have sought to find ways and means to measure this performance more accurately. As a result, many measurement tools have emerged, particularly those related to strategic measurement, such as Tableau De Bord, The Performance Pyramid, The Performance Prism, and Balanced Scorecard. On this basis, the researchers presented a proposed strategic measurement tool that helps the organization to determine its strategic performance at a subunit level in addition to overall strategic performance. This strategic tool is combining the characteristics and advantages of a balanced scorecard and responsibility accounting, named Strategic Performance Matrix
ISSN: 2253-0088

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.