| LEADER |
04750nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1827401 |
| 024 |
|
|
|3 10.33976/1444-028-003-007
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 329610
|a هلال، طارق عثمان عبدالله
|g Hilal, Tariq Osman Abdullah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الابتكار التنظيمي في إدارة الأزمات:
|b دراسة ميدانية على العاملين بالشركة السودانية المصرية للصناعات الكهربائية "سوداتراف"
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Innovation in Crisis Management:
|b A Case Study of Sudanese Egyptian Electrical Industries Company "SUDATRAF"
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 158 - 175
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى توضيح دور الابتكار التنظيمي كآلية فعالة لإيجاد الحلول والبدائل للتعامل مع الأزمات التي تواجه الشركات، معرفة قدرات المنظمة في إيجاد حلول غير نمطية تساهم في تقليل آثار الأزمات التي تواجه الشركة في ظل وجود بيئة غير مستقرة. تم استخدام المنهج الوصفي لعرض تسلسل المشكلة وتم استخدام منهج دراسة الحالة حيث تم اختيار عينة مكونه من (70 مفردة) من مجتمع الدراسة، توصلت الدراسة لعدد من النتائج منها: وجود علاقة طردية بين الابتكار التنظيمي وزيادة فاعلية المنظمة في مواجهة الأزمات، لدى الأزمات عدد من الأسباب يمكن تقسيمها إلى أسباب شخصية، أسباب أخرى لا يمكن للمنظمة التحكم فيها، أسباب متعلقة بالتنظيم مما يجعل إيجاد حلول للأزمات أمر معقد لتداخل أسبابها وضرورة وجود أساليب متنوعة لحلها. أوصي الباحثان بضرورة الاهتمام بالموظفين المبتكرين وإتاحة المجال لهم للمشاركة الفعالة في اتخاذ القرارات، يجب على القادة والمديرين تهيئة مناخ ملائم للابتكار التنظيمي وفتح المجال للعاملين لإبداء أراءهم ومقترحاتهم، اتخاذ التدابير لدى تمنع حدوث الأزمات ومحاولة التنبؤ بها والتعرف على مؤشرات حدوثها.
|
| 520 |
|
|
|b The main aim of this study is to clarify the role of organizational innovation as an effective mechanism for finding solutions and alternatives to deal with the crises facing companie A sample of (70 individuals) was selected from the study population. The study found the following results: There is a direct relationship between organizational innovation and increasing the effectiveness of the organization in dealing with crises, as theses crises can be caused by several reasons. These include personal reasons, reasons related to the organization and other reasons that cannot be controlled by the organization. Finding a solution to these issues is complicated due to the overlap of their causes. The researchers recommended the need to pay attention to innovative staff and allow them to participate effectively in decision-making. In addition, leaders and managers must create a favorable environment for organizational innovation and open the field for employees to express their views and suggestions. Finally, leaders and managers need to take action that prevent crises and try to predict and identify the indicators of their occurrence.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a إدارة الموار البشرية
|a الابتكار التنظيمي
|a إدارة الأزمات
|
| 692 |
|
|
|a الابتكار التنظيمي
|a إدارة الأزمات
|a الإنتاجية
|a السيولة
|b Organizational Innovation
|b Crisis Management
|b Productivity
|b Liquidity
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 007
|e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS
|f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 003
|m مج28, ع3
|o 1444
|s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
|v 028
|x 2410-8723
|
| 700 |
|
|
|9 422626
|a عبدالرحمن، سهى أحمد أرباب
|q Abdulrahman, Suha Ahmed Arbab
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 1444-028-003-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1086871
|d 1086871
|
