ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تطبيق الخطط الإستراتيجية في الجامعات الحكومية السعودية على مخرجات التعليم العالي: دراسة حالة - جامعة الطائف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Implementing Strategic Planning in Public Universities of Saudi Arabia on the Outputs of Higher Education: Case Study of Taif University
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الصديقي، عبدالرحمن غسان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alseddiqi, Abdulrahman Ghassan
مؤلفين آخرين: أبو مالح، عوض عمر علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 265 - 303
DOI: 10.21608/jsst.2017.60008
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1089798
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإستراتيجية | التخطيط الإستراتيجي | الجامعات الحكومية السعودية | جامعة الطائف | Strategic Management | Strategic Planning | Saudi Public Universities | Taif University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
LEADER 05358nam a22002657a 4500
001 1830676
024 |3 10.21608/jsst.2017.60008 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a الصديقي، عبدالرحمن غسان  |g Alseddiqi, Abdulrahman Ghassan  |e مؤلف  |9 505465 
245 |a أثر تطبيق الخطط الإستراتيجية في الجامعات الحكومية السعودية على مخرجات التعليم العالي:  |b دراسة حالة - جامعة الطائف 
246 |a The Impact of Implementing Strategic Planning in Public Universities of Saudi Arabia on the Outputs of Higher Education:  |b Case Study of Taif University 
260 |b جامعة بورسعيد - كلية التجارة  |c 2017 
300 |a 265 - 303 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b In the line with the ambitious goals set by Saudi government in various fields of development, it is based on the strategic management rules, which include the regularization of the objectives of different development sectors in a single structure serve each other. In this regard, the Saudi government relies on state institutions and the private sector, especially government universities, which are among the most important multi-role institutions currently in Saudi society. In this context, the importance of this study, as it relates to the most important matters in which the country moves and moves within its context. The entire Saudi society necessitated the search for new strategies to deal with the post-oil boom and overcome economic, developmental and political challenges,. The higher education arena is one of the most important areas of movement in these different directions. The study monitors the actual reality of the implementing strategic plans in the Saudi public universities and the extent of its success. And then study the impact of success in the implementation of those plans on the outputs of higher education. In addition to discussing these hypotheses and then finding out the reasons and solutions from the point of view of the three parties of the educational process, the government, faculty members and students. The research will focus on Taif University as a case study. 
520 |a وفي ظل الأهداف الطموحة التي وضعتها الحكومة السعودية في مجالات التنمية المختلفة؛ فإنها، وفي إطار عمليات التحديث المستمرة لكافة قطاعات الدولة والمجتمع، باتت تعتمد على قواعد الإدارة الاستراتيجية، والتي تشمل انتظام مستهدفات القطاعات التنموية مختلفة في هيكل واحد، يخدم بعضه البعض. وتعتمد الحكومة السعودية في هذا الصدد على مؤسسات الدولة والقطاع الخاص، وعلى رأسها الجامعات الحكومية، التي تعتبر من بين أهم المؤسسات متعددة الأدوار في الوقت الراهن، داخل المجتمع السعودي. في هذا الإطار؛ تكتسب هذه الدراسة أهميتها، مع اتصالها بصلب الأمور الأهم التي تتحرك فيها الدولة ويتحرك في سياقها المجتمع السعودي بالكامل، في ظل تحديات اقتصادية وتنموية وسياسية، فرضت البحث عن استراتيجيات جديدة للتعامل مع مرحلة ما بعد الطفرة النفطية. وتعتبر ساحة التعليم الجامعي، هي أحد أهم مجالات الحركة في مختلف هذه الاتجاهات. ترصد الدراسة الواقع الفعلي لتطبيق الخطط الاستراتيجية في الجامعات الحكومية السعودية ومدى نجاحه. ثم دراسة أثر النجاح في تطبيق تلك الخطط على مخرجات التعليم العالي. إضافة إلى مناقشة تلك الفرضيات ومن ثم معرفة الأسباب والحلول وذلك من وجهة نظر أطراف العملية التعليمية الجامعية الثلاثة، الحكومة وهيئة التدريس والطلبة. وسوف تركز الدراسة على نموذج حالة، هو جامعة الطائف. 
653 |a الإدارة الإستراتيجية  |a التخطيط الإستراتيجي  |a التعليم الجامعي الحكومي  |a الجامعات الحكومية السعودية  |a جامعة الطائف 
692 |a الإدارة الإستراتيجية  |a التخطيط الإستراتيجي  |a الجامعات الحكومية السعودية  |a جامعة الطائف  |b  Strategic Management  |b Strategic Planning  |b Saudi Public Universities  |b Taif University 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 013  |e The Financial & Commercial Researches Journal  |f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ  |l 003  |m ع3  |o 0475  |s مجلة البحوث المالية والتجارية  |v 018  |x 2090-5327 
700 |9 505456  |a أبو مالح، عوض عمر علي  |g Abo Maleh, Awad Omar  |e م. مشارك 
856 |n https://jsst.journals.ekb.eg/article_60008.html  |u 0475-018-003-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1089798  |d 1089798