| LEADER |
05189nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1832857 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/sjes.2020.104403
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a جعفر، أمين محمود
|g Gaafar, Amin Mahmoud
|e مؤلف
|9 563988
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Intellectual Capital in Developing Services Provided in Centers for People with Special Needs
|
| 245 |
|
|
|a دور رأس المال الفكري في تطوير الخدمات المقدمة بمراكز رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2020
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 314 - 337
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف على دور رأس المال الفكري في تطوير الخدمات المقدمة بمراكز رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة، استخدم الباحث المنهج الوصفي المسحي لمناسبته لطبيعة البحث.، وتكونت عينة البحث من مديري مراكز رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة، العاملين بمراكز رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة والبالغ عددهم ٩١ فرد.\nوكانت من أهم التوصيات\n- ضرورة التعامل مع رأس المال الفكري على أنه مورد رئيسي واستراتيجي من بين الموارد المختلفة التي تمتلكها مراكز رعاية ذوي الاحتياجات الخاصة.\n- ضرورة إجراء تقييم دوري للمعرفة للعاملين في مراكز الرعاية وربط نتائج التقييم بنظام الحوافز والمكافآت والترقيات.\n- ضرورة أن تحرص مراكز الرعاية على تشجيع بناء فرق العمل مما له دور مهم في تكوين رأس المال البشرى المتميز الذي يسهم في تحقيق الميزة التنافسية بمراكز الرعاية.\n- استثمار قدرات العاملين وشحذ طاقتهم بكفاءة وفاعلية.\n- القيام بدورات صقل لتطوير وقدرات الموظفين.\n- ضرورة أن يتمتع العاملين بالقدرة على ابتكار الحلول وتطوير الأداء.\n- يجب مشاركة العاملين في تطوير الخطط والخدمات المقدمة لذوي الاحتياجات الخاصة \n- العمل على توفير بيئة مناسبة للإبداع والابتكار.\n- ضرورة توفير نظام للحوافز فعال للعاملين المتميزين.\n- يجب أن يتمتع العاملين بالمعرفة والمهارة اللازمة للرد على استفسارات ذوي الاحتياجات الخاصة.\n
|
| 520 |
|
|
|f The research aims to identify the role of intellectual capital in developing the services provided in care centers for people with special needs. The researcher used the descriptive survey approach due to its relevance to the nature of the research.\nThe research sample consisted of managers of the care centers for people with special needs who work in centers for people with special needs. They were 91 individuals.\nThe most important recommendations:\n-The need to deal with intellectual capital as a major and strategic resource among the various resources that care centers for people with special needs have.\n- The need to conduct a periodic knowledge assessment of the workers in the care centers and linking the evaluation results with the system of incentives, rewards, and promotions.\n- The need for care centers to encourage the making of work teams, which has an important role in the formation of distinguished human capital that contributes to achieving competitive advantage in care centers.\n- Investment of the capabilities of workers and sharpening their energy efficiently and effectively.\n-Carrying out refresher courses to develop the employees' capabilities.\n-The need for employees to have the ability to create solutions and develop performance.\n-Workers must participate in developing plans and services provided to people with special needs.\n-Working to provide an appropriate environment for creativity and innovation.\n-The need to provide an effective incentive system for distinguished workers.\n-Workers must have the knowledge and skill to answer inquiries of people with special needs.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 653 |
|
|
|a رأس المال الفكري
|a ذوي الاحتياجات الخاصة
|a المزايا التنافسية
|a الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 014
|e Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ
|l 003
|m مج25, ع3
|o 2191
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|v 025
|x 2682-2687
|
| 856 |
|
|
|u 2191-025-003-014.pdf
|n https://sjes.journals.ekb.eg/article_104403.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1091823
|d 1091823
|
