ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الذكاء الاستراتيجي على تحق...>الوصف

أثر الذكاء الاستراتيجي على تحقيق الأسبقيات التنافسية في شركات الادوية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Intelligence on Achieving the Competitive Priorities at Jordanian Pharmaceutical Companies
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: العدوان، طلال فايز مناع (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الساعد، رشاد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 351 - 396
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1092035
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | الذكاء الاستراتيجي | الميزة التنافسية | شركات الأدوية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي | الأسبقيات التنافسية | شركات الأدوية الأردنية | Strategic Intelligence | Competitive Priorities | Jordanian Pharmaceutical Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر الذكاء الاستراتيجي (التفكير النظمي، والرؤية المستقبلية، والدافعية، والشراكة) في تحقيق الأسبقيات التنافسية (التكلفة، والتسليم، والمرونة، والإبداع، والجودة) في شركات الأدوية الأردنية، اعتمد الباحثان على المسح الميداني في جمع البيانات وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالمراكز الوظيفية الآتية (مدير دائرة، ومساعد أو نائب مدير دائرة، ورئيس قسم) الذين يعملون في الإدارة العامة لشركات الأدوية الأردنية، وقد بلغ عددهم (300) موظفا موزعين على جميع الشركات المبحوثة وذلك بالاعتماد على أقسام الموارد البشرية في هذه الشركات. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج؛ كان من أهمها وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى (0.05=α) للذكاء الاستراتيجي (التفكير النظمي، والرؤية المستقبلية، والدافعية، والشراكة) على تحقيق الأسبقيات التنافسية (التكلفة، والتسليم، والمرونة، والإبداع، والجودة) في شركات الأدوية الأردنية. وأوصى الباحثان بزيادة وعي القيادات الإدارية العليا فيها بأهمية الذكاء الاستراتيجي باعتباره أحد المفاهيم الجوهرية في إدارة الاستراتيجية. والذي يعطي الرؤية الواضحة للمستقبل، ويتوقع التهديدات ويستشف الفرص، لكي يتمكنوا من تقديم أفكار إبداعية تساعدهم على وضع الخطط الاستراتيجية، والتي يصعب على المنافسين تقليدها إلا بتكلفة عالية أو بعد وقت طويل.

The present study aimed to measure the impact of strategic intelligence (system thinking, future vision, motivation, and partnership) on achieving competitive precedents (cost, delivery, flexibility, creativity and quality) in Jordanian pharmaceutical companies. Of all employees in the following positions (director of department, assistant or deputy director of department, head of department) who work in the general administration of Jordanian pharmaceutical companies. The number of employees reached (300) distributed among all the companies surveyed, Companies. The study concluded many results, the most important of which was the presence of a significant statistical effect at the level of (0.05 = α) for strategic intelligence (systemic thinking, future vision, motivation and partnership) to achieve competitive priorities (cost, delivery, flexibility, creativity and quality). Jordanian Pharmaceutical Companies. The researcher also recommended increasing the awareness of senior administrative leaders in the importance of strategic intelligence as one of the core concepts in the management of strategy. Which gives a clear vision for the future, anticipates threats and explores opportunities, so that they can provide creative ideas that help them to develop strategic plans that are difficult for competitors to imitate at high cost or after a long time.
ISSN: 2519-6340

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.