| LEADER |
04215nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1834541 |
| 024 |
|
|
|3 10.35875/1105-023-001-013
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a المهداوي، خالد حسين شلاش
|g Al-Mahdawi, Khalid
|e مؤلف
|9 171800
|
| 245 |
|
|
|a أثر التحيز على أداء العاملين في مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Bias on Staff Performance at Environmental Protection Directorates of the Northern Region
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 161 - 170
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى أثر التحيز على أداء العاملين في مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتمثلت أداتها بالاستبانة لجمع بيانات الدراسة الأولية التي تم توزيعها على مجتمع الدراسة المكون من (44) موظفا في مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال، وبعد تحليل البيانات، توصلت الدراسة إلى عدم تأثير الانطباعات والأحكام المسبقة عن القضايا للعاملين في مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال على أداء العاملين، كما تبين وجود تأثير لرؤية الأحداث بعد وقوعها على أنها أكثر قابلية للتنبؤ مما هي عليه بالفعل؛ وأنها بديهية، في حين أنه في الواقع لم يكن من الممكن توقع الحدث بشكل منهجي وعلمي على أداء العاملين، وتبين أن هنالك أثرا لإصدار حكماً على أحد الأشخاص بناء على انتمائه لجماعة معينة دون التعرف بشكل كامل إلى شخصيته. وأوصت الدراسة بوجوب تعزيز أداء العاملين من خلال تحفيزهم للوصول إلى مستويات مرتفعة في الأداء مع إمكانية العمل على تقليص وجود التحيزات السلوكية من خلال دورات إدارية وتعاملية تتعلق بذلك، كما أوصت الدراسة بضرورة عدم بناء تصور معين عن المراجعين مبنية على انتماءاتهم السياسية والجغرافية والتعامل معهم بناء عليها.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to examine the impact of bias on staff performance at environmental protection directorates of the northern region, the study depended on descriptive analytical method, the questionnaire represented as a study tool, which distributed on population which consist (44) employees, So after had analyzed the data, the study found: no effecting of Confirmation Bias on staff performance at Environmental Protection Directorates of the Northern Region, while there are effecting of Hindsight Bias and Stable Model on staff performance. Finally the study recommended enhancing staff performance trough staff motivation process and shortage staff behavioral bias, also the study recommended avoiding the customers classified on politician and geographic loyalty.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|a إدارة الموارد البشرية
|a مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال
|
| 692 |
|
|
|a أداء العاملين
|a التحيز
|a تحيز التأكيد
|a تحيز إدراك الأمور بأثر رجعي
|a القولبة
|a مديريات حماية البيئة لإقليم الشمال
|b The Bias
|b Confirmation Bias
|b Hindsight Bias
|b Northern Directorates
|b Stable Model
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 013
|e Al Balqa
|f Al-Balqāʼ
|l 001
|m مج23, ع1
|o 1105
|s مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
|v 023
|x 1684-0615
|
| 856 |
|
|
|u 1105-023-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1093279
|d 1093279
|
