ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بطاقة الأداء المتوازن الصحية ك...>الوصف

بطاقة الأداء المتوازن الصحية كأهم أداة حديثة لتفعيل الحوكمة الصحية في المؤسسات الصحية: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: The Health Balanced Scorecard as the Most Important Modern Tool to Activate Health Governance in Health Institutions: Case Study
المصدر: مجلة دراسات وأبحاث
الناشر: جامعة الجلفة
المؤلف الرئيسي: شعبان، سهام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شعباني، مجيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 436 - 450
DOI: 10.35157/0578-012-004-031
ISSN: 1112-9751
رقم MD: 1096300
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
حوكمة المؤسسات | الحوكمة الصحية | إدارة المخاطر الصحية | بطاقة الأداء المتوازن الصحية | المؤسسات الصحية
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن الصحية | الحوكمة الصحية | الشفافية | إدارة المخاطر الصحية | Health Balanced Scorecard | Healthy Governance | Transparency | Health Risk Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لمعرفة الدور الذي تلعبه بطاقة الأداء المتوازن الصحية كأداة رقابية حديثة في تفعيل تطبيق الحوكمة الصحية على مستوى المؤسسات الصحية، من خلال مفهومها القائم على ترجمة رسالة واستراتيجية المؤسسة الصحية إلى أهداف عبر عدة محاور أساسية. وقد خلصت الدراسة إلى اقتراح نموذج لبطاقة الأداء المتوازن الصحية مكونة من خمسة محاور، والمتمثلة في محور المريض، المحور المالي، محور العمليات الداخلية، محور التمهين والنمو ومحور المخاطر الصحية البيئية. يتم من خلالها تحويل استراتيجية المؤسسة الصحية إلى مؤشرات قابلة للقياس مما يسمح بتوفير وتوضيح ونشر معلومات كافية عن أداء المؤسسة الصحية، وهو ما يسهم في تفعيل الحوكمة الصحية بالقضاء على مشكل عدم تماثل المعلومات وبالتالي تعزيز الشفافية والإفصاح والمساءلة، وهذا دون إغفال تعزيز إشراك مختلف الأطراف الفاعلة في المؤسسة الصحية.

This study aims to identify the role of the HBSC proposed as a modern control tool in activating health governance, through its concept based on translating the mission and strategy of the health institution into goals in five main axes which is: the patient, the financial, the internal operations, the apprenticeship and growth, and the health risk management axis. and converting them into measurable indicators, which allows to provide, clarify and publish sufficient performance information's, which contributes to activating health governance by eliminating the problem of asymmetry information's and thus enhancing transparency, accountability, while activating Involving the various actors in the health institution.
ISSN: 1112-9751

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.