| LEADER |
03703nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1837513 |
| 024 |
|
|
|3 10.35157/0578-012-004-036
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 589942
|a بلقاسمي، فاضيلة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الممارسات والتجارب المحلية والعالمية في مجال إدارة الشراكة بين القطاعين العام والخاص
|
| 246 |
|
|
|a Local and Global Practices and Experiences in PS3 Management
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2020
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 520 - 533
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد الشراكة بين القطاعين العام والخاص أحد الوسائل الأساسية الحديثة، التي تساهم في تعزيز وتوفير الحاجات الضرورية لمجتمعاتها من خلال تقديم خدمات ذات جودة متميزة في ظل متطلباته المتزايدة، وهو ما دفع بالكثير من الدول إلى الاهتمام أكثر بهذا التوجه لأجل إشباع رغبات مواطنيها. من خلال هذه الورقة البحثية سنحاول إلقاء الضوء على أهم التجارب الدولية والمحلية في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص، واستخلاص أهم إيجابيات الشراكة للاستفادة منها وكذا النقائص لتفادي الوقوع فيها لأجل النهوض بالاقتصاد الوطني في ظل تناقص موارده. وقد سعت الجزائر إلى جملة من الشراكات في قطاعات مختلفة (صناعية، خدماتية، فلاحية، التأمين...) كلل جزء منها بشركات إيجابية تستحق تشجيعها وتوسيعها، وجزء آخر لم يرتقي إلى مستوى الشراكة المرجوة.
|
| 520 |
|
|
|b Public-Private Partnership (PPP) is one of the most basic modern tools that contribute to the promotion and provision of the needs of its communities by providing quality services in the light of its increasing demands. This has led many countries to pay more attention to this trend in order to satisfy the needs of its citizens. Through this paper we will try to shed light on the most important international and local experiences in the framework of partnership between the public and private sectors, and draw the most important advantages of the partnership to take advantage of them as well as shortcomings to avoid falling in order to promote the national economy in light of decreasing resources. Algeria has sought a number of partnerships in sectors (Industrial, service, agricultural, insurance, etc.), some of which are positive companies that should be encouraged and expanded, and another that has not reached the desired level of partnership.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الاقتصادية
|a الشراكة
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|
| 692 |
|
|
|a الشراكة
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|a التجارب الدولية
|a التجارب المحلية
|b Partnership
|b Public Sector
|b Private Sector
|
| 700 |
|
|
|9 470070
|a ربيعة، صلاح
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 036
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 004
|m مج12, ع4
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 012
|x 1112-9751
|
| 856 |
|
|
|u 0578-012-004-036.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1096341
|d 1096341
|
