| LEADER |
03839nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1524139 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 590088
|a القطامين، يزن محمد خليف
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Impact of Organizational Socialization Tactics on Organizational Commitment the Mediating Role of Perceived Organizational Support
|
| 246 |
|
|
|a أثر تكتيكات التنشئة التنظيمية على الالتزام التنظيمي:
|b الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 80
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0368
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر تكتيكات التنشئة التنظيمية (تكتيكات السياق، تكتيكات المحتوى، التكتيكات الاجتماعية) على الالتزام التنظيمي (تحديدا الالتزام العاطفي) من خلال الدعم التنظيمي المدرك كمتغير وسيط. واستنادا لهذه الأهداف، أجرى الباحث دراسة كمية مع عينة حكمية من العاملين الجدد (خبرة سنة أو أقل) في الشركات الصناعية الصغيرة ومتوسطة الحجم في الأردن. تم توزيع 277 استبانة، جمع منها 119 استبانة صالحة للتحليل، تمثل نسبة استجابة 43%. تم اختبار أدوات القياس المستخدمة والتحقق منها مسبقا. وقد دعمت النتائج بعض فرضيات الدراسة. حيث كشفت النتائج عن وجود تأثير مباشر إيجابي للتكتيكات الاجتماعية على كل من الدعم التنظيمي المدرك والالتزام التنظيمي. بالإضافة إلى ذلك، لم يكن للتكتيكات القائمة على السياق أي تأثير سواء على الدعم التنظيمي المدرك أو الالتزام التنظيمي، وبالنسبة للتكتيكات القائمة على المحتوى، فقد أثرت بشكل مباشر على الدعم التنظيمي المدرك فقط ولم تؤثر على الالتزام التنظيمي. كما أشارت النتائج إلى تأثير مباشر وإيجابي للدعم التنظيمي المدرك على الالتزام التنظيمي. بالنسبة للتأثير الوسيط للدعم التنظيمي المدرك، أشارت النتائج إلى أن الدعم التنظيمي المدرك يتوسط العلاقة بين تكتيكات المحتوى والتكتيكات الاجتماعية مع الالتزام التنظيمي، في حين أنه لم يكن له تأثير وسيط على العلاقة بين تكتيكات السياق والالتزام التنظيمي.
|
| 653 |
|
|
|a التنشئة التنظيمية
|a الالتزام التنظيمي
|a الشركات والمؤسسات
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a عواد، محمد سليمان عقلة
|g Awwad, Mohammad
|e مشرف
|9 282333
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0368-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1096560
|d 1096560
|
