ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التمويل البنكي الإسلامي في البنوك متعددة الجنسيات: استراتيجية منافسة ظرفية أم هيكلية

العنوان بلغة أخرى: Islamic Banking in Multinational Banks: A Competitive or Structural Competition Strategy
المصدر: مجلة أبحاث ودراسات التنمية
الناشر: جامعة محمد البشير الإبراهيمي برج بوعريريج - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات والبحوث في التنمية الريفية
المؤلف الرئيسي: بلميهوب، أسماء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Belmihoub, Isma
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 125 - 143
ISSN: 2392-5469
رقم MD: 1099439
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البنوك متعددة الجنسيات | الصناعة المالية الإسلامية | اقتصاديات التنويع | الابتكار المالي الإسلامي | Multinational Banks | Islamic Financial Industry | Diversification Economics | Innovation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: توجهت البنوك الشاملة في السنوات الأخيرة إلى تقديم خدمات مالية إسلامية إلى جانب نشاطها المالي التقليدي، في بعض الأسواق ذات الطلب الكبير على التمويل بصيغ إسلامية، كما أقامت بنوك أخرى فروعا كاملة متخصصة في ابتكار وخلق خدمات ذات طابع إسلامي، ومجهزة بهيئة للشريعة، بهدف إدماج البدائل التمويلية الإسلامية ضمن نظامها المالي، وكذلك التنسيق بين استراتيجيات البنك الأم من جهة ومختلف البدائل الموجهة لبناء استراتيجياتها الاحتكارية من جهة أخرى. إلا أن الاستثمارات الموجهة إلى الصناعة المالية الإسلامية لا تتميز بالاستقرار في الزمن، فهي قد تنشط في مراحل معينة وقد تتراجع في أخرى، كما أنها قد تستمر في أسواق دون أخرى، ويطرح السؤال ما إذا كانت الصيرفة الإسلامية ستشكل استراتيجية تنافسية بالنسبة لهذه البنوك في الأجل الطويل.

In the past recent years, global banks have begun offering islamic financial services beside their conventional financing activities in some markets with considerable demand for islamic financing services. Other global banks have incorporated entire subsidiaries specialized in innovating and creating new Shariah-compliant services, for the purpose of integrating islamic finance products into their financial systems, as well as the coordinating between headquarter bank strategy and different alternatives to construct monopolistic advantages. However, these investments in islamic financial industry are not stable in time, they may activate at certain stages and may decline in others, They may also continue in markets and leave others. The question is whether islamic banking will be a long-term competitive strategy for these banks.

ISSN: 2392-5469